Factores De Exito De La Empresa Kola Real

Páginas: 4 (847 palabras) Publicado: 29 de abril de 2012
INTRODUCCION MARKETING
¿El Marketing está en todo?
En los tiempos en los que vivimos se ha dado un fenómeno que provoca que todo lo que quiera ser comprado o vendido ha sido objeto de una campañade mercado, a esto es lo que llamamos el Marketing.
El Marketing se ha convertido en una herramienta indispensable   para la actividad comercial de cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundotan competitivo, si es una empresa referente a la moda, como una empresa referente a la alimentación, o a venta de electrodomésticos, pues en todas ellas es necesario tener un elementodiferenciador para que el público se fije en ellos y deseen comprar, disfrutar su producto, sea este un bien o servicio.
Aquellos que piensan que el Marketing se reduce a gastar, hacer publicidad y/ocatálogos están bastante equivocados.
Phillip Kotler fue quien dijo una vez que “Los únicos departamentos que producen ingresos en una empresa son el Marketing e I+D, el resto sólo gastos”. Pero larealidad, es más hoy en día, es que si la empresa no cuenta con una Estrategia clara y un buen trabajo en las 4 variables del Marketing Mix es difícil tener éxito en el mercado.
¿QUÉ ES EL MARKETING?Es el:
“estudio o investigación de la forma de satisfacer mejor las necesidades y los deseos de un grupo social, por medio del intercambio con beneficio”.

NATURALEZA Y ALCANCE DEL MARKETINGEl Marketing no es sólo una actividad de negocios sino que tienen una dimensión social mucho más amplia. De hecho, una perspectiva social es más significativa y verdaderamente descriptiva delMarketing actual.
NECESIDADES
Estados de una privación experimentada.
Una clasificación de necesidades del consumidor las divide en vitales o fisiológicas, suntuarias o de imagen, individuales ocolectivas.
Vitales y fisiológicas son el alimento, la casa o el vestido. Las suntuarias y de imagen: coches, yates o viajes de placer, dependen de status económico social o económico del consumidor....
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