Factores para la creacion de una empresa

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FACTORES PARA CREACION DE UNA EMPRESA

1.- PRESENTA UN LISTADO DE TODOS LOS PUNTOS A CONSIDERAR PARA REALIZAR UN ANALISIS DE LA SITUACION DEL MERCADO PARA APERTURAR UNA EMPRESA:

• Características de nuestro producto que nos diferencian de la competencia.

• Si el producto o servicio ofrece las satisfacciones que el cliente necesita.

• Características de nuestro producto quenos diferencian de la competencia.

• Tamaño del mercado meta (población).

• Clase de productos que demanda el cliente.

• Formas en que el consumidor adquiere los productos que compra (lugares, momentos y preferencias).

• Situación económica del cliente, o sea si le será posible al cliente adquirir el producto.

• Competencia, quiénes son, cuántos son, estrategiasde marketing utilizadas por ellos, como distribuyen su producto y sus ventajas competitivas respecto de los productos similares.

• Características de la población, mercado meta donde se desea introducir el producto.

• El mercado meta es un mercado en expansión o en decadencia.

• Tecnología a ocupar en la producción.

• Tipo de estrategias mercadológicas que atraen másal mercado meta.

• Cantidad de producto a ofertar dependiendo de la demanda primaria que se obtenga de las pruebas piloto del producto.

• Capacidad de producción (infraestructura) de la empresa, para poder satisfacer la demanda del mercado.

• Situación cultural, económica, legal y social del mercado meta.

• Costos de producción.

• Distribución del producto.• Precio de venta al consumidor.

2.- MENCIONA TODOS LOS ELEMENTOS DE INFORMACIÓN QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA DEFINIR Y SELECCIONAR TODOS LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES, HUMANOS Y TECNOLÓGICOS TENDIENTES A LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA:

Financieros:

• Fondos a disponer por parte del propietario o de los socios.

• Tipo de financiamiento paraobtener un préstamo bancario.

• Presupuestos de compras (materias primas y materiales), producción, marketing y ventas.

• Costos de la tecnología (maquinaria y equipo) a ocupar en el proceso productivo y mantenimiento a dichas máquinas.

• Costos del terreno y/o edificio por adquirir para la planta de producción.

• Tipos, cantidad y precios de mis futuros proveedores.• Costos de mantenimiento de edificio.

Materiales:

• Materia Prima: ubicación de mis proveedores, calidad, precios, disponibilidad.

• Planta y oficinas: construir, comprar o rentar el edificio, proximidad de mis oficinas con mis proveedores y clientes, servicios públicos como agua, electricidad, alumbrado drenaje, telefonía, vigilancia y vías públicas, tipo de maquinaria,quipo y herramientas a utilizar en mis procesos productivos, disponibilidad de transportación y/o comunicación con el exterior, la posibilidad de expandir físicamente la empresa y las normativas medio-ambientales para poder elaborar mi planta.

• Distribución de la planta: tipo de sistema de producción a utilizar, recurso humano necesario para operar la maquinaria y equipo, tamaño deherramientas, maquinaria y equipo, almacenes de materias primas, productos en proceso y productos terminados dependiendo el tipo de producción elegido, tipo de producto a realizar.

Recursos Humanos:

• Cantidad de personal necesario para operar las diferentes áreas de la organización.

• Descripción de puestos y funciones.

• Descripción de perfiles requeridos y sus responsabilidades.• Formas de selección del personal.

• Tipos de capacitación requerida por área empresarial.

• Tipo de contratación de los diferentes trabajadores de la empresa (operativos y directivos)

• Establecimiento de turnos de trabajo.

• Políticas y reglas de la organización.

• Tipos de salarios, sueldos y remuneraciones de acuerdo con el puesto y la reglamentación...
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