Fadali

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Segunda Parte
Empresa: FADALI S.A.

INDICE:

I)  En relación a la Capacidad:

-          Determinación de la capacidad actual de la empresa para fabricar el producto seleccionado. ( deberá efectuarse un análisis de capacidad identificando cada etapa del proceso)

-          Identificación y sustentación de la estrategia de capacidad de corto y largo plazo.

-          Presentaciónde datos estadísticos y análisis de los datos.

-          Análisis de la situación actual en relación a las decisiones de capacidad que afectan a la empresa.

 

II)                  En relación a los Recursos Humanos:

-          Descripción del perfil de los recursos humanos existente.

-          Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.

-          Análisis ydeterminación de la estrategia de recursos humanos.

-          Identificación de las fortalezas y debilidades de los recursos humanos.

-          Propuesta de mejora. sustentado

 

III)                En relación a los Inventarios:

-          Descripción del actual sistema de planificación, almacenamiento, flujo, y control de inventarios.

-          Presentación de datosestadísticos y análisis de los datos.

-          Análisis y determinación de la estrategia de inventarios actual.

-           Sistema de Pronósticos y evaluación de inventarios.

-          Propuesta de mejora. Sustentado

 

IV)               En relación a la Calidad:

-          Descripción de la situación actual en relación a la calidad.

-          Análisis e identificación de laestrategia de calidad.

-          Análisis de las políticas y procedimientos de Calidad.

-          Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.

-          Descripción del sistema de control de calidad actual y análisis de este sistema.

-           Propuesta de mejora. Sustentado 

 

V)                 En relación al Abastecimiento:

-          Descripción del sistema deabastecimiento actual.

-          Determinación de la estrategia de Abastecimiento actual.

-          Análisis de las políticas y procedimientos de compras.

-          Descripción y análisis del sistema de planeamiento del abastecimiento.

-          Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.

-          Propuesta de mejora. Sustentado

 

VI)               Enrelación al Mantenimiento:

-           Descripción del sistema de mantenimiento actual.

-          Determinación y análisis de la estrategia de mantenimiento actual.

-          Análisis de las políticas y procedimientos de mantenimiento.

-          Descripción y análisis del sistema de ejecución del abastecimiento.

-          Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.-          Propuesta de mejora. Sustentado

 

VII)             En relación a la Política Ambiental:

-          Descripción y análisis del compromiso con el medio ambiente de la empresa.

-          Identificación de aspectos ambientales, contaminantes. Etc.

-          Análisis de causas de la contaminación.

-          Propuesta de mejora del efecto ambiental.-          Análisis costo beneficio de la mejora propuesta.

 

VIII)            En relación a la Gestión de la Cadena de Suministro.

-          Identificación del modelo de gestión de la cadena actual.

-          Análisis de las políticas y procedimiento de integración y colaboración con clientes y proveedores.

-          Análisis e identificación de la estrategia de gestión de la cadena de suministro.-          Propuesta de mejora. Sustentado

 

IX)               En relación a la Seguridad:

-          Descripción de la seguridad ocupacional de la empresa.

-          Evaluación de las condiciones inseguras existentes.

-          Estadísticas de Seguridad

-          Identificación de las Políticas y procedimientos de seguridad ocupacional.

-          Propuesta de...
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