Fag y administracion

GUARDERÍA BAMBINO 24H
1. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES Almudena Ruiz Felipe Sara Ruiz Cobo Yolanda Díaz Muñoz Cristina Sáez Cidfuentes
2. TORMENTA DE IDEAS
▪ Gastronomía internacional
o Alquiler de coches de lujo
▪ Servicio de catering
o Organización de eventos
▪ Guardería 24 horas
3. VALORACIÓN Y ELECCIÓN DE LA IDEA EMPRESARIAL ELECCIÓN DEL PROYECTO:Guardería 24 horas 9 8 10 Guardería 24 h. 4 8 9 Gastronomía Int. 3 8 8 Org. de eventos 7 5 6 Catering 7 7 8 Alquiler de coches de lujo COMPLEJIDAD COMPETENCIA INNOVADORA
4. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
o La Guardería 24 horas, dispondrá de:
o Aulas de 0-3 años
o Ludoteca
o Cocina
o Comedor
o Patio exterior
Es una empresa dedicada al cuidado y educación de niños comprendidos entre0-3 años de edad, durante todos los días del año incluidos fines de semana y festivos las 24 horas del día.
5. PREVISIÓN DE LOS OBJETIVOS
o CORTO PLAZO
▪ Darse a conocer.
▪ Liquidez.
▪ Cumplir con los servicios establecidos.
o MEDIO PLAZO
▪ Liquidación de deudas.
▪ Incremento de plantilla.
▪ Mejora de nuevos servicios.
o LARGO PLAZO
▪ Cumplir satisfactoriamente losdeseos de padres y tutores.
▪ Ampliación de instalaciones.
6. ESTUDIO DE MERCADO
7. ANÁLISIS DEL SECTOR IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR Se encuadra dentro del sector de la educación. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR Grado de concentración bajo. Pocas empresas dedicadas a esta actividad en España. ÁMBITO DE ACTUACIÓN Local.
8. ESTUDIO DE MERCADO MERCADO META Hogares con hijos con edades comprendidasentre 0-6 años. OBJETIVOS Obtener una previsión de los gastos y las ventas. Opinión de los consumidores a través de encuestas. Aceptación por parte de las familias hacia este tipo de servicios.
9. MUESTREO Tamaño de la muestra: 100 encuestas. Fórmula: K ² x P x Q x N / E² x (N-1) + (K² x P x Q) N: Población de Valdepeñas / Nº medio de personas por hogar N: 28.183 / 2,88 = 9.785,76 hogares enValdepeñas. n: (1 ² x 50 x 50 x 9.785,76) / (4,95 ² x (9.785,76 -1) + (1² x 50 x 50) = 100,98 K = nivel de confianza (K=1 confianza 68,3%). E = error muestral de 4.95 %.
10. PRINCIPALES PREGUNTAS DEL CUESTIONARIO Número de hijos entre las edades de 0-6 años ¿Cuándo necesita ayuda para cuidar a sus hijos? ¿A quién acude cuando necesita ayuda para cuidar a sus hijos? ¿Cuánto estaría dispuesto apagar? ¿Qué servicios le interesan más?
11. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS Nº DE HIJOS ENTRE ESTAS EDADES
12. ¿Cuándo necesita ayuda para el cuidado de sus hijos? ¿A quién acude para el cuidado de sus hijos?
13. Precio que estaría dispuesto a pagar ¿Qué servicios le interesan más?
14. ANÁLISIS DAFO
o OPORTUNIDADES
o Posibilidad de obtener gran rentabilidad.
o Posibilidad dediversificación a otros mercados relacionados.
o Aumento de la tasa de natalidad.
o (Ayuda de 2500 € por hijo).
o FORTALEZAS
o Servicios innovadores que ofrecemos.
o AMENAZAS
o Sector muy atractivo para la entrada de otras empresas.
o Mucha competencia.
o Desconfianza a c/p de los clientes
o DEBILIDADES
o Falta de prestigio.
o Altas inversiones.
o Inexperiencia en el sector.
15. PLAN DE MARKETING16. CARTERA DE SERVICIOS -SERVICIOS QUE OFRECEMOS:
o Disponibilidad 24 horas.
o Servicio de webcam.
o Ludoteca.
o Atención personalizada.
o Jardín de recreo externo.
o Servicio de cocina (dietas personalizadas).
17. OBJETIVOS DE LA POLITICA DE PRECIOS OBJETIVOS:
o Aumento a c/p de la demanda.
o Informar a nuestros posibles clientes.
o Fijar unos precios razonables con relación connuestros servicios.
o Se intenta una introducción rápida y estable en el mercado.
o Bloquear a los posibles competidores.
18. ESTRATEGIAS DE LA POLITICA DE PRECIOS ESTRATEGIAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS:
o Costes.
o Clientes.
o Competencia.
19. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN - El canal de distribución de nuestros servicios es directo . CANAL DE DISTRIBUCIÓN: -Ofrecemos...