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Introducción
La profesión contable dentro de la historia de la humanidad ha tenido su mayor fuerza a mediados del siglo XX e inicios del siglo XXI; con la aparición de corporaciones industriales, propiedad de accionistas anónimos que son gestionadas por profesionales de la contabilidad, concretando e incursionando un espacio dentro de la sociedad con su importante actividad; lo cual da lapauta para que el resultado que dan estos a la entidad, expanda y optimice internamente los recursos con que cuenta la organización.
Sin embargo nos basamos en cuatro aspectos de vital importancia para la profesión contable: 1. La globalización de la economía, 2. La introducción de estudios universitarios (investigación nacional e internacional), 3. La tecnificación de la profesión y elreconocimiento de esta; creando mayores necesidades en las entidades, como calidad en la operación, rendimiento y optimización en las políticas y procedimientos implementados, 4. Oportunidad en la emisión de la información y obtención de un control de calidad total de manera interna para el logro de los objetivos y fines propuestos en la entidad.
Es importante mencionar que el control es un plan endonde se prevén todas las medidas administrativas dentro de la entidad para el logro de los objetivos; de ahí que el control interno sea un plan de organización donde se establecen las políticas y procedimientos que persigue la entidad con el fin de salvaguardar los recursos con que cuentan, verificar la exactitud y veracidad de la información para promover la eficiencia en la operaciones yestimular la aplicación de las políticas para el logro de metas y objetivos programados. De aquí que la efectividad del control interno dependerá de gran medida de la integridad y de los valores éticos del personal que diseña, administra y vigila el control interno de la entidad.
De acuerdo con las normas y procedimientos de auditoria, el control interno debió tener una estructura básica dentro de laorganización, basándose en los siguientes elementos; tener un ambiente de control, en donde se combinaron los factores que afectan las políticas y procedimientos de la entidad, de tal manera que evaluaron los riesgos, identificando, analizando y administrándolos para que no desvirtúen los objetivos del ente, mediante sistemas de información y comunicación que provocaron una cuantificación de lainformación, estableciendo procedimientos de control con el fin de proporcionar una seguridad razonable. Los objetivos específicos de la entidad se lograran de forma eficaz y eficiente teniendo una responsabilidad y papel importante el consejo de administración, que se encargara de establecer y mantener los controles internos establecidos, esto mediante una vigilancia concreta y cercana,observando que se generen los objetivos establecidos, mediante una proceso eficaz en operaciones, evaluando el diseño y los resultados que traen consigo.
Por otra parte, no se debe perder de vista que los factores externos, afectan de manera considerable el comportamiento interno de la empresa. Se hace énfasis en esto porque se tiene que tomar en consideración el tamaño de la organización, para vercuales son sus debilidades y fortalezas en el exterior y las medidas de control que se tomarán para obtener un buen resultado, del mismo modo, el tipo de actividad que tiene y como esta incursionando en el mercado, para saber que impacto tienen los aspectos económicos del país del cual es parte, también se tomaron en cuenta como estaba estructurada la entidad y su sistema de contabilidad,verificándolo para la toma de decisiones, reflejado en buenas inversiones, ahorro de costos y las técnicas de control establecidas en el ahorro de estos cuando sean innecesarios, observando también los problemas que pudiese tener el negocio en el exterior e interior con los recursos con que cuenta, tomando esto desde lo económico hasta lo humano, que es un factor importante en la existencia de cualquier...