FALLAS EN LA PLANIFICACI N

TALLER DE
PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES MINERAS
3er Semestre.
Profesor: OMAR REBAQUE LÓPEZ.

FALLAS EN LA PROGRAMACIÓN Y
PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES MINERAS

FALLAS EN LA PLANIFICACIÓN Y
PROGRAMACIÒN DE OPERACIONES MINERAS.
INDICE.
• Introducción.
• Causas que originan fallas.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Introducción.
En minería se planifica y se programa con antelación
lasoperaciones necesarias para llevar a cabo la correcta
explotación del yacimiento mineral, con el objetivo de
transformar el yacimiento en el mejor negocio
productivo.
En toda empresa minera los distintos departamentos de la
Unidad Minera trabajan de forma coordinada e integrada
para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Introducción.
Sin embargo enel día a día de la faena SIEMPRE
surgen problemas de distinta índole (causa), que
originan retrasos en los trabajos programados. Sin
embargo debemos estar preparados para que estos
imprevistos no nos sorprendan y podamos actuar
inmediatamente para solucionar los problemas
originados.
El Técnico en Minería junto con el resto de personal de la
faena deben mostrar soluciones, que permitan reaccionar
yrevertir la situación.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Introducción.
La labor del Técnico en Minería es fundamental en estas
situaciones, ya que se encuentra directamente en la
primera línea de acción en el rajo, por lo que la
RETROALIMENTACIÓN se muestra fundamental.
El Técnico debe aportar datos de consumos de
materiales, insumos, avances conseguidos, toneladas
extraídas yproblemas diarios que originen pérdidas de
tiempo en los TIEMPOS DE CICLO de MINADO
programados.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Introducción.
CAUSAS QUE ORIGINAN FALLAS
1.2.3.4.5.6.7.8.9.-

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en la
Planificación.
 Amenazas Naturales.
 Accidentes Laborales.
 Problemas de Mantención en los equipos.
 Cortes SuministroEnergético.
 Ausencia de agua.
 Problemas de suministro de insumos por parte de PROVEEDORES.
 Capacitación de los trabajadores.
 Problemas con la COMUNIDAD.
 OTROS. (Vías obstruidas…

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en la
planificación.
1.- AMENAZAS NATURALES

Las amenazas naturales son aquellos elementos del medio
ambiente que son peligrosos al hombre yque están
causados por fuerzas extrañas a él, es decir excluye a
todos los fenómenos causados exclusivamente por el
hombre.
Son todos los fenómenos atmosféricos, hidrológicos,
geológicos (especialmente sísmicos y volcánicos) y a los
incendios que por su ubicación, severidad y frecuencia,
tienen potencial de afectar adversamente al ser humano,
a sus estructuras y a sus actividades, en este casola
minería.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en la
planificación.
1.- AMENAZAS NATURALES
Un desastre no es un proceso puramente natural, sino que es un evento natural
que ocurre en lugares donde hay actividades humanas.
Fenómenos naturales potencialmente peligrosos.
ATMOSFÉRICOS
 Granizo.
 Huracanes.
 Incendios.
 Tornados.
 Tormenta tropical.
 Lluvia.(Casos de accidentes en Accidentes Laborales)

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en la
planificación.
1.- AMENAZAS NATURALES

HIDROLÓGICOS.
 Inundación costera.
 Desertificación.
 Salinización.
 Sequía.
 Erosión y sedimentación.
 Desbordamiento de ríos.
 Olas ciclónicas.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en laplanificación.
1.- AMENAZAS NATURALES

SÍSMICOS.
 Fallas.
 Temblores.
 Dispersiones laterales.
 Licuefacción.
 Tsunamis.
 Seiches.
 Olas ciclónicas.

FALLAS EN LA PLANIFICACIÒN DE OPERACIONES.

Causas que originan Fallas en la
planificación.
1.- AMENAZAS NATURALES

VOLCÁNICOS.
 Tefra (cenizas, lapilli).
 Gases.
 Flujos de lava.
 Proyectiles y explosiones laterales.
 Flujos piroclásticos....