FASE DINÁMICA DIRECCIÓN.
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2013
FASE DINÁMICA DIRECCIÓN.
Liderazgo.
Motivación
Comunicación organizacional
Toma de decisiones.
Concepto:
Conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el controlde otros individuos
Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es
una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en
Unasituación dada, con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.
Proceso de emisión y recepción de mensajes en una organización compleja. Es un sistema en el que se maneja,trasmite y se recibe información sobre el que hacer, deber y ser de la organización.
Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones,consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial
Importancia:
Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunqueno es la única forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que también existen gerentes, jefes y caudillos.
La gran labor del líder es amalgamar los conocimientos yhabilidades de sus colaboradores y construir las grandes competencias colectivas que conforman la fuerza de su equipo.
Una buena comunicación interna en el trabajo es vital, ya que así los empleados seencuentran informados, escuchados y valorados al poder brindar sus opiniones y sugerencias. Es así como se logra una mayor lealtad de los trabajadores hacia la empresa.
Tomar la decisióncorrecta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
Recursos:
El líder puede utilizar dosrecursos para dirigir a sus seguidores:
• Persuasión
• Dirección.
La Motivación.
La Inspiración.
Manuales del empleado
Buzón de sugerencias
Reuniones
Foros de discusión
Información...
Liderazgo.
Motivación
Comunicación organizacional
Toma de decisiones.
Concepto:
Conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el controlde otros individuos
Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es
una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en
Unasituación dada, con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.
Proceso de emisión y recepción de mensajes en una organización compleja. Es un sistema en el que se maneja,trasmite y se recibe información sobre el que hacer, deber y ser de la organización.
Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones,consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial
Importancia:
Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunqueno es la única forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que también existen gerentes, jefes y caudillos.
La gran labor del líder es amalgamar los conocimientos yhabilidades de sus colaboradores y construir las grandes competencias colectivas que conforman la fuerza de su equipo.
Una buena comunicación interna en el trabajo es vital, ya que así los empleados seencuentran informados, escuchados y valorados al poder brindar sus opiniones y sugerencias. Es así como se logra una mayor lealtad de los trabajadores hacia la empresa.
Tomar la decisióncorrecta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
Recursos:
El líder puede utilizar dosrecursos para dirigir a sus seguidores:
• Persuasión
• Dirección.
La Motivación.
La Inspiración.
Manuales del empleado
Buzón de sugerencias
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