Fases En La Administracion De Proyectos

Procesos de Administración de Proyectos
La Administración de Proyectos es una tarea integrada, ya que cualquier cambio en alguno de sus procesos puede modificar lo establecido en otros, debido a lainteracción de cada uno de sus componentes. Para ayudar a entender y enfatizar estas interacciones de la Administración de Proyectos se describirá la Administración de Proyectos en términos de suscomponentes procesales y sus interacciones.
Procesos de Proyectos
Los proyectos están compuestos de procesos. Un proceso es “una serie de acciones que tiene como consecuencia un resultado”. Lascategorías en las que normalmente cae un proceso de proyecto son:
a) Procesos de administración de proyectos: describen y organizan el trabajo del proyecto.
b) Procesos orientados al producto:especifican y crean el producto del proyecto.
Procesos de Grupo
Los procesos de administración de proyecto se pueden organizar en cinco grupos de uno o más procesos cada uno.
1. Procesos inicializadores2. Procesos de planeación
3. Procesos de ejecución
4. Procesos controladores
5. Procesos de cierre
Los grupos de proceso están encadenados por los resultados que producen, es decir, el resultado oproducto de uno se convierte en la entrada “input” para la iniciación de otra.
Interacción de Procesos
Dentro de cada grupo de proceso, los procesos individuales están encadenados por sus salidas yentradas. Al enfocarse a estos encadenamientos, se puede describir cada proceso en términos de:
a) Input o entrada
b) Herramientas y técnicas
c) Salidas
A continuación describiremos los procesosde interacción que son típicos para la mayoría de los proyectos en la mayoría de las áreas de aplicación.
1. Procesos de inicialización
El único proceso de este grupo es la inicialización, y suobjetivo es comprometer a la organización a ejecutar la siguiente fase del proyecto.
2. Procesos de planificación
La planeación es de gran importancia para el proyecto porque involucra hacer cosas...