Feedback 360º

Páginas: 2 (437 palabras) Publicado: 24 de enero de 2013
FEEDBACK 360º
Terminamos un año que ha sido particularmente difícil para todos pero empezamos con gran optimismo otro que promete ser uno lleno de oportunidades y de avances positivos.
Estamoscomprobando que, para afrontar un año con tan grandes expectativas, importantes organizaciones han decidido echar mano de una herramienta que les ayudará a mejorar de una manera notable el perfil de susdirectivos.
Esta herramienta no es otra que el Feedback 360º.
¿Qué entendemos por Feedback 360º? Es una herramienta de desarrollo profesional, basada en la evaluación del comportamiento dentro dela empresa de los profesionales a través de una serie de ítems o factores predefinidos, que reflejan comportamientos observables de la persona en el desarrollo diario de su práctica profesional.Es una evaluación múltiple, que realizan:
* Él mismo (Autoevaluación )
* Sus superiores
* Sus pares o compañeros
* Sus colaboradores.
¿Qué nos proporciona unaEvaluación 360º?
* Una herramienta para disponer de información valiosa, veraz y contrastada para diseñar acciones de desarrollo de los profesionales de la empresa:
* Para desarrollar la capacidady estilo de liderazgo de los mandos
* Potenciando y optimizando su forma de comunicarse con superiores, compañeros y colaboradores
* Implicando a las personas en el desarrollo desus propias competencias y carrera profesional.
* Una herramienta fiable para detectar potencial y evaluar el nivel de desarrollo de competencias y habilidades de los profesionales.
*Asimismo, aplicando Feedback Jefe-Colaborador, refuerza la capacidad de liderazgo de los mandos, proporcionando una guía para dirigir de forma eficaz el esfuerzo de sus colaboradores, clarificando ypriorizando los objetivos de desarrollo de cada profesional.

Este proceso lo realizamos de una manera más eficaz gracias a los programas informáticos que nos proporcionan la manera de llegar a los...
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