Feria comercial y financiera

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección General Dirección de Formación Profesional

FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN
1. Información básica del proyecto
(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formación: 1.3 Nombre del proyecto: 1.4 Programa de Formación al que da respuesta 1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto (meses): 1.6 Empresas oinstituciones que participan en su formulación o financiación: (si Existe) 1.7 Palabras claves de búsqueda

Centro de Biotecnología Industrial FERIA COMERCIAL Y FINANCIERA

1.2 Regional:

Valle

ASESORIA COMERCIAL Y OPERACIÓN DE ENTIDADES FINANCIERAS 12 meses

ENTIDADES FINANCIERAS, COMERCIALES, INDUSTRIALES YPRESTADORAS DE SERVICIOS

CLIENTES, ASESORIA, COMERCIAL, FINANCIERO, BANCARIO, VENTAS,COMERCIALIZACIÓN, GREMIOS, VALORES, RECURSO HUMANO

2. Estructura del Proyecto
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar En la actualidad las empresas de los sectores Industrial, Comercial y de Servicios no cuenta con Recurso Humano debidamente capacitado en las competencias requeridas para el buen desempeño en su actividad comercial y de servicio al cliente, conbase a loa anterior se plantea el siguiente interrrogante. Cómo dar respuesta y suplir la necesidad latente de los diferentes Gremios, de encontrar un Talento Humano que cumpla con los estandares de calidad y competitividad exigidos, para desarrollar efectivamente la actividad de Asesoria Comercial y Operación de Entidades Financieras 2.2 Justificación del proyecto El sector financiero y comercialcolombiano atraviesa un momento de constantes cambios tales como innovación de tecnologías y procesos comerciales, en una economia mundial cada vez más exigente y globalizada que llevan de que las entidades requieran Talento Humano cada vez mas capacitado y comprometido con el cliente y sus necesidades. Las empresas y la banca mundial intentan captar cada día más clientes y lograr la fidelización delos ya existentes, es por eso que este proyecto apunta a que los asesores comerciales formados en el Sena sean los llamados a potencializar el sistema, desarrollar y fortalecer las competencias requeridas para enfrentar los nuevos retos. 2.3 Objetivo general Responder y suplir la necesidad latente de los diferentes Gremios, de encontrar un Talento Humano que cumpla con los estandares de calidad ycompetitividad exigidos, para desarrollar efectivamente la actividad de Asesoria Comercial y Operación de Entidades Financieras

2.4 Objetivos específicos: Ofertar programas de asesoria comercial y de operación de entidades financieras, pertinentes que suplan las necesidades de los gremios Comprometer los gremios en los programas de formación que oferta el Sena, para suplir las necesidadespresentadas Involucrar a los trabajadores y directivos de las organizaciones en los programas de formación Planear, programar y desarrollar eventos integradores que permitan socializar el objetivo principal ante los gremios, dirigidos a sectores específicos y publico en general

Gestionar ante las directivas el apoyo administrativo, técnico, logístico y financiero para llevar a feliz termino lasactividades programadas Lograr la participación activa y colaborativa del aprendiz en todo el proceso teorico- práctico y en el desarrollo de las diferentes actividades y/o eventos especiales General criterios de evaluación de conocimientos adquiridos por el aprendíz, a través de pruebas Piloto y Feria Empresarial, Comercial y Financiera 2.5 Alcance 2.5.1 Beneficiarios del proyecto 2.5.2 ImpactoAprendices, Sena, gobierno, Entidades Financieras, Comerciales, Industriales y Prestadores de Servicios. Social: Económico: Ambiental: Tecnológico: Mitigación de factores sociales, Mejor calidad de vida Generación de empleo Generación de ambientes sanos, Uso de tecnologías limpias, Menor consumo de papel . Uso de tecnología de punta y de sofware que permitan mejorar la eficiencia

2.5.3...