Ficha Bibliografica

FACULTAD CULTURA DE EMPRENDIMIENTO

JURY MARCELA GUITERREZ GUTIERREZ

UNIVERSIDAD EAN
AREA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTA D.C
2012

Facultad cultura de emprendimiento

Guía 3

Jury Marcela Gutiérrez Gutiérrez

Jorge Luis Martelo Gaviria
Ingeniero Industrial

Universidad EAN
Facultad de negocios internacionales
Bogotá D.C
2012

INTRODUCCION
Pág.
INTRODUCCION4
Ficha bibliográfica capítulo 7
Ficha bibliográfica política nacional de emprendimiento 8
Ficha bibliográfica Doing Business Colombia 2010 10
Ficha bibliográfica GEM 12
Bibliografía 13

Referencias 12

INTRODUCCION
Cada una de las fichas realizadas, hace un enfoque relevante de cada una de las lecturas analizadas, las cuales nospermiten entender y conocer un poco más a fondo la labor del emprendimiento y empresarismo, que se está realizando en nuestro país y a nivel general, las diferentes estadísticas indicadores, problemas fortalezas , requerimientos y pasos a seguir como emprendedores de éxito y actuales empresarios de nuestro país


FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Datos Bibliográficos

EMPRENDEDOR
Alfa y OmegaExplorar un sector empresarial, Capitulo 5.

Palabras clave

Sociocultural, oportunidades, economía escala, proveedores, clientes, productos sustitutos, genéricos, ingreso, capital.

Resumen

Debido a necesidades insatisfechas, surgen nuevas ideas para crear empresas.
Elementos que inciden en un sector: Posibles competidores, proveedores, clientes, productos sustitutos.

ANALISIS DECOMPETIDORES
Analizar los competidores pues también está buscando oportunidades para ingresar al sector.
Principales barreras

a. Economía escala: a más productos menos precio, a la hora de hacer grandes negocios se reduce el ingreso.
b. Diferenciación del producto: los clientes ya tienen su marca preferencial y es difícil romper la fidelidad de los clientes.
c. Requisitos de capital:Muchas veces no hay el suficiente capital para la magnitud de negocio.
d. Acceso a canales de distribución: La distribución del producto al principio es difícil.

ANALISIS DE LOS PROVEEDORES

Es fundamental establecer la influencia de negociación que tienen los proveedores, es importante observar cómo está cubierto el sector de proveedores, la manera de sustituir al proveedor endeterminado caso, es fundamental la necesidad que suple el proveedor.

ANALISIS DE CLIENTES

Analizar el tipo de influencia que pueden tener los clientes es fundamental. Que tanta cantidad compran? Cuantos clientes son? Donde se encuentran ubicados? , que despierta su sensibilidad?, podrían generar una amenaza?.

ANALISIS DE PRODUTOS SUSTITUTOS

Lo fundamental para detectar los sustitutos esexaminar, los productos y secuencias por su función. Los productos sustitutos son aquellos que pueden mejorar el desempeño del producto ya existente.

NECESIDADES GENERICAS Y COMPORTAIENTO DEL CONSUMIDOR.

Las necesidades básicas de los seres humanos son: físicas, seguridad, pertenencia, aprecio, realización personal.
Y ante las necesidades los empresarios pueden hacerse cuestionamientos como:quien, que , donde , cuando, como, porque.
Los empresarios deben conocer el comportamiento del consumidor para satisfacer la necesidad.

CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES.

A medida que transcurre el tiempo se generan constantes cambios, los cuales se deben tener como oportunidades para ingresar al mercado de una manera estratégica.

Índice

Exploración de un sector empresarialAnálisis de competidores
Análisis de los proveedores
Análisis de clientes
Análisis de productos sustitutos
Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor
Cambios socioculturales y oportunidades
Mejoramiento en el ingreso familiar

Comentarios

Referente al capítulo 7 del libro Alfa y Omega fue bastante el conocimiento que se pudo adquirir fue bastante útil, de cómo tener conocimiento...