Fideicomiso

Páginas: 8 (1814 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2012
TABLA DE CONTENIDO



1. Resumen Ejecutivo…………………………………………………… pág. 1

2. Descripción General………………………………………………….. pág. 2

1. Antecedentes…………………..…………………………………… pág. 3

2. Estado Actual……………………………………………………… Pág. 3

3. Misión……………………………………………………….……… Pág. 4

4. Visión……….……………………………………………………… Pág. 4

5. Valores fundamentales de la empresa………………………….Pág. 4

3. Servicio y proceso de venta………………………………………… .Pág. 6

1. Valor agregado al cliente……………………………………… .Pág. 6

4. El mercado……………………………………………………………… .Pág. 7

1. El servicio……………………………………………………..…… .Pág. 7

2. Ventaja competitiva………………………………………….….… .Pág. 8

3. La competencia…………………………………….…….……….. .Pág. 8

4. Estrategia demarketing………………………….………….…… .Pág. 9

1. Distribución………………………………………………….….… Pág. 9

5. Proyecciones de ventas…………………………………….…… Pág. 9

6. Asignaciones de precios……………………………….…….… Pág. 9

7. Promoción…………………………………………….…………… Pág. 10

5. Plan de operación……………………………………….…………… Pág. 10






1. Resumen ejecutivo:




“DogHouse” es una empresa surge ante las diversas necesidades del mercado consumidor,quienes buscan encontrar servicios novedosos y de excelente calidad que otorga el servicio de guardería canina. Las Oficinas centrales están en la avenida Beni 4to y 5to anillo #234.

Nuestra empresa está en la etapa de investigación y desarrollo del sistema de la página de internet. Cuenta ya con un plan definido de negocios, Se está en tratativas con inversionistas potenciales.

“DogHouse”ofrece los servicios de cuidado canino y guardería canina, también cuenta con un servicio especial que nos diferencia de la competencia, el servicio a domicilio, recojo y vuelta de su mascota a la hora programada. Contamos con diversos precios, ofreciendo calidad, rapidez y comodidad al mercado objetivo.

El Mercado de guardería canina se divide en dos: las personas de clase media y personas declase alta, trabajadores de oficinas con ingresos superiores, con muchas actividades cotidianas que les impide volver al medio día a casa y el de hogares con suficientes ingresos y con poco tiempo para cuidar del mejor amigo del hombre quien ahora forma parte de nuestra familia.
Nos diferenciamos de la competencia por contar con el personal capacitado para las tareas a realizar, el servicio decalidad y el compromiso de brindar lo mejor de nosotros.




2. Aspectos Generales:

Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado consumidor, quienes buscan encontrar servicios novedosos y de excelente calidad. Es así como nace el proyecto de constituir “DogHouse S.R.L.”


La empresa tiene como principal actividad la prestación de servicios de guardería canina conalto valor agregado.


1. Antecedentes:




1. La mayoría de las familias tienen un trabajo estable y pocos hijos, lo cual le dan el poco tiempo que les queda a sus mascotas, en caso de parejas o solteros sin hijos. El trabajo, los hijos, no permiten que atiendan a sus mascotas como ellos quisieran entonces se ven en la necesidad de dejar a su mascota en una guardería para que seles proporciones el cuidado adecuado.




2. En la mayoría de los hogares de clase media o alta, estos al momento de ir de vacaciones, no pueden llevar consigo al mejor amigo del hombre. Esto genera la oportunidad de que nuestra empresa se encargue de sus mascotas al momento de viajar.




La estructura de la empresa ha sido diseñada según las áreas de trabajo, dividiendo enadministrativa y atención al cliente.



















Los trabajadores son seleccionados según su experiencia, aptitudes y eficiencia; dichas personas poseen un excelente nivel de conocimiento de sus tareas, manifiestan un buen espíritu empresarial, esmerándose en lograr los objetivos de la empresa.



2. Estado Actual:



La empresa se...
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