Figura 3

CAPÍTULO 3

56

Asa

Tuerca

Válvula

Vástago

500
300
250
Fundir 05 2.0 Tornear 05 3.33 Fundir 05
4.0

Cuerpo

Tapa

200
250
Fundir 05
05
5.0
4.0
Inventario
de barras

Limpiar,
1,0001,000
200
cortar 10 5.0 Limpiar 10 1.0 Limpiar 10 1.00

Limpiar 10

1,000
1.00

Cortar
60.0
lados 15 16.67

Torno
extremo 15
corto

100
10

Pintar 15 200
5.0

Fundir

05

250
4 horas

Limpiar10 1,000
4 horas
Torno 2
50
termina la 15
20 horas
perforación
corta la junta

75.0
Torno
20 13.33
20 100
extremo
10 horas
Tornear
extremo
largo
superior perforar
superficie junta
Limpiar25 1,000
1 hora
1,000
Ensamblar
SA1
1.00
vástago y válvula

Cortar
20 75.0
ranura
13.33

500
Ensamblar la SA2 2.0
tapa con el
vástago y atornillar
Ensamblar la tapa y A1 400
2.5
válvulaal cuerpo

Ensamblar
300
tuerca a tapa A2 3.33
Tuerca (1)
Lavador (1)
155
Ensamblar asa y
6.45
A3
lavador al vástago
138.94 horas

Gráfica de operaciones: fábrica de válvulas de agua
Figura3-3 Gráfica de las operaciones de una fábrica de válvulas de agua: un círculo denota cada
operación de fabricación, ensamblado y empaque.

Por tanto, en función del rendimiento previsto,se hará el presupuesto de un número
específico de horas. Se usará ya sea el rendimiento histórico o sus promedios nacionales para factorizar el 100 por ciento de horas, a fin de hacerlorealista y práctico.
Vea de nuevo la gráfica de operaciones que se muestra en la figura 3-3. Observe el número total de horas (138.94) en la parte inferior derecha. La gráfica de operacionesincluye toda operación requerida para fabricar, pintar, inspeccionar, ensamblar y empacar un
producto. El total de horas es el tiempo total que se requiere para hacer 1,000 productosterminados. En la fábrica de válvulas de agua, los empleados deben trabajar 138.94 horas al
100 por ciento para producir 1,000 válvulas de agua. Si se tratara de un producto nuevo, po-