Filosof

TÍTULO:
“Análisis y Planteamiento de Mejoras de una Planta de Producción de Materiales de Aceros Laminados Aplicando Teoría de las Restricciones (TOC)”
AUTORES:
Ricardo Julio Pisco Ríos1, Ing. Marcos Buestán B2.
1 Ingeniero Industrial 2006
2 Director de Tesis. Ingeniero Industrial, Escuela Superior Politécnica del Litoral, 2001, Maestría en ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad yProductividad en México, Instituto Superior Tecnológico Monterrey 2005, Profesor de ESPOL desde 2005.

RESUMEN
El objetivo de la tesis es analizar esta planta manufacturera con la finalidad de identificar las restricciones que le impiden satisfacer la demanda requerida con mayor nivel de eficiencia y dejar propuestas de mejoras planteadas para que sean implementadas por la empresa en un futuro.
Paralograr el objetivo antes descrito se identificaron opciones de mejora basándose en la Teoría de las Restricciones (TOC). Se explica en que consiste y cuales son las ventajas de aplicarla, a continuación se realizó la selección de la línea sobre la que se hizo el estudio; lo siguiente es describir y analizar la línea seleccionada; luego se identificó la restricción, problemas y propuestas de mejorasdel sistema; y finalmente, se realizó el análisis financiero de los costos de inversión que representan los cambios propuestos para mejorar el proceso productivo.

SUMMARY
The objective of the thesis is to analyze this manufacturing plant with the purpose of identifying the restrictions that prevent to satisfy the demand required with greater level of efficiency and to leave proposals of raisedimprovements so that they are implemented by the company in the future.
In order to obtain the objective before described improvement options were identified being based on the Theory of Constraints (TOC). It is explained in which it consists and as they are the advantages to apply it, next was made the selection of the line on which the study became; the following things were to describe and toanalyze the selected line; to identify the restriction, problems and proposals of improvements of the system; finally, a financial analysis of the investment costs.

INRODUCCIÓN
La empresa Ecuaceros S.A. es una empresa líder en la fabricación y comercialización de productos de acero y sistemas metálicos para uso en la industria y la construcción, su participación en el mercado nacional se inició enel año 1973, actualmente se cuenta con tres plantas ubicadas en Quito, Lasso y Guayaquil, es en esta última, donde se llevará a cabo el estudio de la presente tesis.
La empresa ha empezado un gran proyecto de mejora apoyado en la Teoría de las Restricciones (TOC [Siglas en inglés del sistema Theoric of Contains]). El Eliyahu Goldratt fue el creador de un algoritmo de programación en los años 80sobre TOC, el Dr. Goldratt tiene el mérito de haber desarrollado un método o encontrado una forma que permite a la mayoría de las personas el uso correcto de dichas herramientas con una alta probabilidad de conseguir mejores resultados.
El presente proyecto tiene por tanto como objetivo obtener una mejoría significativa en el nivel de productividad de la compañía Ecuaceros a través de la aplicaciónde la metodología TOC y del involucramiento de otras herramientas propias de la Ingeniería Industrial.
La planta en la cuál se desarrollará este trabajo de tesis tiene apenas diez años cubriendo el mercado regional de la costa. El gran incremento en producción y ventas que ha tenido la planta de guayaquil, ha traído como resultado la aparición de problemas que le restringen alcanzar el desempeñofinanciero esperado.

TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES (TOC)
La Teoría de las Restricciones fue descrita por primera vez por Eliyahu Goldratt a principio de los 80 y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria. TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa
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