Filosofia de la adm

Universidad Católica de Santa María

Programa Profesional de Administración De Empresas

Curso:
Administración de negocios 1

Presentado por:
Daniel Percy Salazar Málaga

Arequipa - Perú 2010

Filosofía de la Administración

Orígenes de la administración
* Para el desarrollo de la administración, fue notable la influencia de:
* Filósofos (antiguos y modernos).* La Iglesia Católica.
* La organización militar.
* Revolución Industrial.
* Economistas liberales.
* Pioneros industriales y empresarios.
Orígenes de la administración 4000 A.C. 2600 A.C. 2000 A.C. Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar. Descentralización en la organización. Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de laconsultoría (Staff)

Antecedentes de la teoría administrativa
* Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría administrativa:
* Grecia: Platón propone principios de especialización y Aristóteles criterios de organización.
* Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.
* Alemania y Austria (1550): los cameralis-tas hablan de especialización,funciones, etc

INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

¿Qué es administración? Para usted, ¿qué es administrar?
¿Qué es administración?
Para Peter Drucker:
* La administración es la actividad más importante de nuestra sociedad.
* La administración es una actividad central en nuestra civilización.
¿Qué es administración?
* ¿Desde hace cuántotiempo existe la administración?
* ¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?
* ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la administración?
A continuación se verán algunas definiciones de administración
Según Terry:
* Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
En otraspalabras...
Administrar implica saber:
* ¿Qué puede hacerse?
* ¿Qué se va a hacer?
* ¿Cómo se va a hacer?
* ¿Con qué se va a hacer?
* ¿Cómo lograr que se haga?
* ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Para J. D. Mooney:
* La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimientode la naturaleza humana.
Para Koontz y O´Donnell:
* Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.
Otras definiciones son…
* Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros.
* Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos de personaspuedan trabajar eficazmente en el logro de objetivos comunes.
Una buena definición es:
* El proceso de:
* Planear,
* Organizar,
* Dirigir, y
* Controlar
* Los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.
* Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajandoen grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, a través del proceso administrativo.
* La administración comprende la coordinación de los hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos.
* Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y por medio de otras personas.
* En función de estas definiciones, podemos decir, que laadministración es una de las actividades humanas más importantes, ya que coordina el esfuerzo grupal del cual depende el desarrollo de todas las organizaciones.

¿Qué tienen en común todas estas definiciones?
* Proceso : Son las funciones más representativas del trabajo administrativo
* Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales.
* Recursos : La...