Filosofia Fundamentos

 

                     

“ La tarea del estratega no
consiste en ver a la
compañía como es... sino en
lo que puede convertirse”.
John W. Teets

Visión
De Henry Ford del Modelo T

“Yo fabricaré un automóvil para el común de las gentes.
Será suficientemente grande para las familias, pero suficientemente pequeño para que el dueño
mismo pueda cuidarlo. Se hará de los mejores materiales, por losmejores obreros que puedan
conseguirse y de acuerdo con el proyecto más sencillo que la ingeniería moderna pueda idear.

Pero se venderá a tan bajo precio
que cualquier hombre que gane un buen salario podrá comprarlo y disfrutar con su familia de horas de
placer paseando por el campo y deleitándose en las bellezas y la amenidad de la naturaleza”.

En 19 años fabricó 15 millones de automóviles demodelo T y redujo el precio de 1200 a 295
dólares.

Visión
del PROFUTURO AFP.

Ser un ejemplo empresarial, liderando en
el conocimiento y la satisfacción del
cliente.
ProFuturo AFP: la primera y única AFP con
certificación ISO 9001:2000 en el Mundo

¿Qué es Filosofía
Institucional?
Conjunto de declaraciones que
caracteriza a una Institución,
referidas a su propósito, a sus
sueños, a sus metas y asu
concepción particular de los modos
de alcanzarlos; tanto en el aspecto
técnico como en el humano.

¿Qué aspectos abarca la
Filosofía Institucional?
- Misión: cuál es el negocio
en el cual estamos o
deberíamos estar.

- Visión : hacia dónde
vamos.

- Valores :

Que
comportamientos
contribuyen a los resultados.

- Metas : en qué grandes
áreas queremos lograr
resultados.

METAS ESTRATÉGICAS
(Sonparticiones de la Visión)

META
2

META
3

META
4

META
1

META
5

VISIÓN
( Lo que queremos lograr)

VALOR 1

VALOR 3
Son
las
guías
del
camino
hacia la
visión.

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

VALOR 2

Cómo nos acercamos a la
Visión

MISIÓN

(Qué somos, para qué estamos)

VALOR 4

¿Porqué es importante la Filosofía de
la Institución?
-Define el rumbo de la
organización.
-Alinea los esfuerzo ycomportamientos
individuales y de grupo.
-Trasmite lo qué es
importante para la
organización.
Es un factor motivador: partícipes de un gran proyecto.
Brinda a los trabajadores un motivo para el trabajo diario.

ProFuturo AFP
VISIÓN
( Lo que queremos lograr)

Ser un ejemplo empresarial liderando
en el conocimiento y la satisfacción
del cliente.

COMPROMISO
RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
PROFESIONALISMOPROACTIVIDAD
TRABAJO EN
EQUIPO

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

Cómo nos acercamos a la
Visión

EMPATÍA
RESPETO
CALIDEZ
DESARROLLO
PERSONAL
JUSTICIA
AUTOESTIMA

MISIÓN
(Qué somos, para qué estamos)

Construir con cada uno de nuestros afiliados un
respaldo que les permita vivir dignamente.

Son
las
guías
del
camino
hacia la
visión.

Equivale a anunciar
explícitamente la razón de
la existencia de la empresaMISION

MC DONALDS :
“Servir rápidamente alimentos
calientes y sabrosos en un restaurante
limpio a buen precio”

Misión
del PROFUTURO AFP.

Construir con cada uno de nuestros
afiliados un respaldo que les permita
vivir dignamente.

MISIÓN

Ser el facilitador
de la leal y
honesta
competencia en
el Perú.

“Es un estado futuro deseado”

VISIÓN
“Imagen compartida de lo que deseamos
que la empresallegue a ser.”

VISIÓN
¿QUÉ DEBE CONTENER LA EXPOSICIÓN DE UNA VISIÓN?

DEBE CONTENER UN CONCEPTO
EXPRESADO CLARAMENTE.
EL CONCEPTO EXPRESADO DEBE ESTAR
DIRIGIDO HACIA UN PROPÓSITO NOBLE.
EL PROPÓSITO DEBE TENER
PROBABILIDADES RAZONABLES DE ÉXITO.

Visión de Microsoft

Un computador
en cada escritorio.

Visión
de INDECOPI

Lograr juntos que la leal y
honesta competencia
contribuya a generarbienestar para todos.

La declaración de la visión
no es una proposición
cerrada,
puede involucrar una
consigna, un diagrama,
una imagen,
cualquier cosa que llame su
atención.

La promesa solemne de
British Airways de
convertirse en la aerolínea
favorita en todo el mundo.

La consigna de Cannon
fue :
”derrotar a Xerox”.

El objetivo de la
consigna o “grito de
guerra
es captar la esencia de
la...