Filosofia justo a tiempo

FILOSOFIA JAT - JUSTO A TIEMPO (JIT - JUST IN TIME)
¿Qué es Justo A Tiempo? Filosofía Industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
Taiichi Ohno el hombreque fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistemaeficiente de producir pequeñascantidades de automóviles, de diferentes modelos. Este era una forma de producir completamente diferente a la utilizada en los estados unidos, donde se hace grandes cantidades de automóviles del mismo modelo.
Para conseguir sus objetivos, Ohno se dio cuenta que la cantidad exacta de unidades requeridas debían manejarse en el tiempo apropiado, en las sucesivas etapas del proceso. El resultado de lacreación e implantación del sistema Justo a Tiempo trajo como consecuencia una dramática reducción del inventarioy disminución de los ciclos de producción. Este es el origen de los fundamentos que establecieron las bases para la aplicación de las técnicas Justo a Tiempo, las cuales fueron más allá de los métodos tradicionales de producción.
Taiichi Ohno como director de la planta desarrolló esteconcepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente ante la escasez de materias primas. Las necesidades derivadas de la post- guerra llevaron a Taiichi a emplear la observación, la imaginación y el sentido común. Esto derivo su pensamientohacia como se producía y cuales eran las rutas que seguían los productosdurante el proceso. Una vez que estalló la guerra de Corea, Ohno se preocupó por laforma en que iban a responder la demanda, y consecuente con esto como iban a hacer los proveedores para suministrar lo necesario ante la escasez de materia primapensó como haría para que en cada proceso le llegara la cantidad necesaria en el momento que estos lo precisaran ya que el montaje final era la consecuencia de los pasos anteriores y su esto se atrasaba también lo harían las entregas ypor tanto el ingreso de dinero. Las conclusiones de su pensamiento lo llevaron a enfocarse en:
1.- El flujo de producción
2.- La continuidad en la materia prima.
3.- El equilibrio debido a la escasez de recurso.
A partir de 1976, la modalidad de JAT se ha ido difundiendo por las empresas manufactureras de Japón, pero todavía no predomina en toda la industria japonesa.
El JAT comenzó aemplearse en los Estados Unidos, con la industria automotriz como catalizadora, por medio del grupo de acción de la industria automotriz (GAIA) fuera de esta industria las empresas norteamericanas más conocidas entre las primeras que aplicaron el JAT son Omark Industries, Black and Decker, Hewlett- Packard.
En realidad , se pueden ya eliminar en lo posible, las referencias de Japón al hablar de JAT. Estaes una filosofía industrial que realmente ha hecho su aparición en occidente.
* 2.- BIOGRAFIA DE TAIICHI OHNO
Taiichi Ohono, fue el hombre pionero de la implantación justo a tiempo en Toyota Motors.
Nació en Manchuria en 1912. Se graduó en 1932 en el departamento de tecnología mecánicadel Instituto Técnico de Nagoya y entró a trabajar en la planta de hilados y tejidos Toyota.
Así lo hizohasta 1942 donde una vez disuelta esta, fue trasladado a Toyota Motors como jefe del taller de máquinas. En 1947 estaba a cargo del taller de fabricación No.2 en la planta de Koromo, allí hizo modificaciones introduciendo máquinas en líneas paralelas en forma de L y estableciendo multiespecialización de los obreros.
En 1950 con el inicio de la guerra de Corea los Estados Unidos Americanosdecidieron reciclar parte de sus camiones que estaban en el sudeste asiático y fabricar algunos nuevos. Toyota fue elegida para esta tarea. A fin de 1959 había dos departamentos de producción, el 1° era de fundación y forjado y el 2° que dirigía Taiichi era el de fabricación y montaje, como era el único lugar bajo su responsabilidadahí empezó a emplear el Justo a Tiempo (JAT). En 1959 se terminó la...