filososfias orientales y occidentales

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hará mención de las diferentes teorías incluidas en la base de lo que es la calidad.

Se podrá observar y entender lo que son cada una de ellas, quien las originó, cómo, cuándo y dónde, pero sobre todo en base a que se generaron, que problemas y condiciones generan que estos pensadores y profesionistas busquen un modelo a seguir para solventar estosproblemas que no solo son pertenecientes a esas épocas sino a las actuales también.

Podremos observar que tipo de similitudes y diferencias tienen entre ellas, ya que generadas en diferentes partes del planeta y por diferentes personas influenciadas por sus familias, creencias, crianza, estilo de vida y muchas otras cosas más tienden a impresionar de manera diferente a las personas pero en esteartículo podremos identificar que no son tan diferentes como pensamos o quizás sí.

Podremos aprender de una manera más práctica y teórica como estas teorías influyen en los aprendizajes y modos de aprendizajes de los dos lados del mundo en la actualidad.






Filosofías Orientales

Genichi Taguchi
Nació en Japón el 1 de enero de 1924, graduándose en la Escuela Técnica de laUniversidad Kiryu en la carrera de ingeniería textil, y más tarde recibió el Doctorado en la Universidad Kyushu en 1962.
La filosofía de la calidad de Taguchi
1.      Un aspecto importante de la calidad de un producto manufacturado es la pérdida total generada por ese producto a la sociedad.
2.      En una economía competitiva, el mejoramiento continuo de la calidad y la reducción de los costes sonimprescindibles para subsistir en la industria.
3.      Un programa de mejoramiento continuo de la calidad incluye una incesante reducción en la variación de las características de performance del producto con respecto a sus valores objetivo.
4.      La pérdida del consumidor originada en una variación de la performance del producto es casi siempre proporcional al cuadrado de la desviación delas características de performance con respecto a su valor objetivo. Por eso, la medida de la calidad se reduce rápidamente con una gran desviación del objetivo.
5.      La calidad y el coste final de un producto manufacturado están determinados en gran medida por el diseño industrial del producto y su proceso de fabricación.
6.      Una variación de la performance se puede reducir aprovechandolos efectos no lineales/conjuntos de los parámetros del producto (o proceso) sobre las características de performance.
7.      Los experimentos estadísticamente planificados se pueden utilizar para determinar los parámetros del producto (o proceso) que reducen la variación de la performance.

Shigeo Shingo
Durante la década de los 40´s, Shingo estudió y aplicó el Control Estadístico de laCalidad. En 1961, comenzó a introducir instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje, con el objetivo de prevenir que las partes sean ensambladas erróneamente, señales de alerta cuando un operario olvidaba una de las partes (Poka Yoke).
El SMED nació en 1950 cuando dirigía un estudio de mejora de eficacia para Toyo Kogyo (Mazda). Esta pretendía eliminar los grandes cuellos de botellaprovocadas por las prensas de moldeado de carrocerías. Todo lo que se hizo fue establecer un procedimiento de preparación externa: verificar que los pernos necesarios estaban listos para la siguiente preparación. Esto elevó la eficacia de las prensas alrededor del 50% y el cuello de botella desapreció. Posteriormente desarrollo el sistema y lo aplicó al sistema de Producción de Toyota, el cual seconvirtió en el método mas efectivo para la producción JIT.
En 1967 introdujo inspección en la fuente y haciendo más sofisticados los Poka Yoke, reduciendo la utilidad del control estadístico de la calidad, ya que no se daban errores.


Kaoru Ishikawa
Nacido en Japón, en 1915, graduado de Ingeniero Químico en la Universidad de Tokio en 1939, Ishikawa es ampliamente reconocido en su país por...