Financiera

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AREA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
CASO FÁBRICA DE ZAPATOS GARCI, S. A.
La fábrica dezapatos “GARCI, S. A.”, se dedica a la fabricación de zapatos casuales para
caballeros y tiene implementado un método de costo estándar como herramienta para
calcular sus costos de producción yelaboración de sus presupuestos.
Actualmente los socios principales están dudando sobre la eficiencia de los estándares
establecidos y le solicitan a usted como Gerente Financiero que evalúe estoscostos
predeterminados con respecto a la actuación real, por lo que lo proporcionan la información
presupuestaria pertinente y los datos reales para el mes de abril de 2008.
Datos presupuestarios parael año 2008:
Se planean vender 12,600 pares de zapatos a Q.150.00 el par.
La fábrica tiene una capacidad de producción de 100 zapatos diarios; trabaja durante el año
280 días en una jornada de 8horas.
Los elementos que intervienen en la fabricación de los zapatos, son los siguientes:
Materias Primas:
1 plancha de piel de 40’ es suficiente para fabricar 25 zapatos, la plancha cuesta Q.600.001 plancha de suela de 40’ alcanza para fabricar 40 zapatos, la plancha cuesta Q.300.00
1 galón de pegamento alcanza para fabricar 1,000 zapatos, el galón cuesta Q.100.00
1 cono de hilo alcanza parafabricar 500 zapatos, cada cono cuesta Q.50.00
1 tapa de hule por zapato, cada tapa cuesta Q.6.00
Mano de Obra:
Se emplean a 10 obreros a quienes se les paga Q.10.00 por cada zapato.
CostosIndirectos de Fabricación:
Fijos:
Q.67,000.00 al año
Variables:
Q.4.50 por hora hombre
Gastos de distribución y venta:
Fijos:
Q.54,000.00
Variables:
Q.2.60 por cada par de zapatos
Las operacionesdel mes de abril 2008, son las siguientes:
Se trabajó durante 25 días con una jornada de 8 horas.
Se produjeron 2,550 zapatos y se vendieron 1,000 pares.

El consumo de materias primas fue el...