Financiera




RESUMEN



LOGÍSTICA

Profesor titular: CARLOS MARIO
                        


Fase 1
Logística Esbelta Aplicada al Transporte del Sector Minero





Equipo 46
1128423099
Daniel Gómez Gómez
Medellín-Colombia
danigo27@hotmail.com
36952350
Sahara María Moncayo Núñez
Medellín-Colombia
sarita_mariamn@hotmail.com




7 de mayo de 2013


“Por medio de lapresente hacemos constar que el reporte que estamos enviando es de nuestra completa autoría y que no estamos haciendo plagio de ideas o escritos del trabajo de otras personas”.




INTRODUCCIÓN

El sector minero es uno de los campos más amplios para la aplicación de herramientas metodológicas y sistemas de gestión de calidad para la optimización de recursos y procesos como lo es el TRANSPORTE,que no tiene el control y la importancia que realmente representa en el costo total de los productos y en una significante reducción que constituyen más utilidades para la empresa, que es el objetivo que se persigue.

Por lo tanto con la idea de reducir al mínimo los defectos de fabricación, entrega del producto, servicio al cliente, entre otros, se ha concebido a la Logística Esbelta de lamano con la metodología Six Sigma para el mejoramiento de variabilidad de los procesos, la reducción de desperdicios y la búsqueda de la perfección de todos los procesos que hagan parte de este importante sector.

El transporte en el sector minero intervenido por la Logística Esbelta y sus herramientas de apoyo en la gestión de calidad, son propicias para fijación de metas como: simplificaciónde procesos y disminución de costos en la cadena de valor.


OBJETIVOS GENERALES

Lograr optimizar procesos dentro del sector de la minería a través de la filosofía Logística Esbelta.

Reducción de la variabilidad y desperdicios en la cadena de suministro, tiempos de espera en transporte, reprocesos, inventarios, movimientos, defectos, entre otros.

Concebir que todo proceso puede mejorarconstantemente con la ayuda de metodologías y herramientas de gestión en la mejora de los procesos que hacen parte del sector minero.

Optimización del proceso de transporte con el fin de obtener una mayor operación total que incide en el costo total de los productos.

Dinamizar la económica de las regiones donde se explotan minerales a nivel regional, nacional e internacional.


OBJETIVOSESPECIFICOS

A través de la herramienta Six Sigma llegar a un máximo de 3.4 fallas por cada millón de oportunidades en los eventos, que se den en la fabricación y entrega del producto ó servicio logrando la satisfacción del cliente en el sector de la minería.

Generar rentabilidad y utilidades que es el objetivo de toda actividad económica.


DESARROLLO DEL TRABAJO
La logísticaesbelta es una de las soluciones actuales como factor de competitividad y reducción de costos en las empresas del sector minero. Se expresa la necesidad de que las redes de transporte tengan opciones de mejorar su gestión logística manejando sus recursos de manera adecuada, reduciendo costos y usando herramientas de nueva generación, de modo que mejore sustancialmente su estrategia competitiva, con elfin de lograr ventajas en su sector. El sector transporte debe ser capaz de afrontar cambios y adaptarse a una nueva era donde la mejora de la gestión logística forme parte de su surgimiento.
La logística esbelta se centra especialmente en los procesos que se manejan a nivel internacional, pues para satisfacer las necesidades del cliente se deben garantizar tiempos necesarios para los trasladosde carga, como también una información veraz en tiempo real.

Teniendo en cuenta las condiciones del mercado y la competitividad existente hoy en día las empresas que están buscando diferentes formas de sobresalir y reconocerse en sus negocios optando por procesos como Lean y Six Sigma para apoyar iniciativas de reducción de costos y mejoras en la calidad tanto de sus productos como de sus...