FINANCIERA

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 28 de julio de 2015
8.2.12 EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA
A.- INDICADORES FINANCIEROS
En esta sección se analiza la viabilidad, para lo cual, primero sedeterminó:
El Costo Ponderado de Capital(WACC)
. El WACC ha sidocalculado mediante la fórmula siguiente de la siguiente
WACC = D/(C+D)*i*(1-t) + C/(C+D)*COk
Donde:
D = Deuda financiera
C = Capital de Accionistas
I = Tasa del Costo de Oportunidad de losAccionistas
Cok = costo de deuda Financiera.
t = tasa impositiva
C+D = Capital total
calculo del WACC
d
i(1-t)+cCOK(d+c)(d+cdeuda63,6040.3550(1-0.3)148,4100.30500212,014212,0140.30.3550.7+0.70.3050.074550.21350.2881WACC =28.81%

Los indicadores de rentabilidad a tomar en cuenta son el Valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), la relación beneficio costo(B/C) y el periodo de recuperación dela inversión (PR). Todos estos indicadores son mostrados en el Cuadro Nº 26 y Cuadro Nº 27.

VAN (Valor Actual Neto)
El valor actual de una cantidad con vencimiento en el futuro, es el capital que a untipo de interés dado, en períodos también dados, ascenderá a la suma debida. En realidad no es otra cosa que el valor actual del monto considerando como la tasa del WACC calculada del28.81% comocosto ponderado del capital, se ha procedido a determinar el VAN económico ascendente a S/. 803,640, indicándonos que si se invierte en este momento se logra recuperar la inversión, teniendo en cuenta elWACC, así como generará valor o riqueza por el momento determinado. Como el VAN es mayor que 0entonces es aceptable ejecutar el proyecto. También se ha calculado un VAN financiero que es de S/.791,716 indicándonos que el plan de negocios es rentable aún con efecto financiero.


111respectivamente. Por tal motivo se debe ejecutar el proyecto. (CUADRO Nº 26INDICADORES ECONÓMICOSCUADRO Nº27INDICADORES FINANCIEROS













TIR (Tasa Interna de Retorno)
Se ha calculado los indicadores de TIRE que resulta de 167% es decires mayor al WACC (28.8%) , en tanto que el TIRF obtenido es de137%,...
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