Finanzas ii
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
LA ENVIDIA IMPIDE EL TRABAJO DE EQUIPO EN LOS PROCESOS
[pic]
La envidia es el malestar, la tristeza, el pesar, que interiormente siente una persona por el bien que otro posee o por eltriunfo que alcanza o por el reconocimiento que le es otorgado.
El envidioso esta revertido de la amargura por el beneficio del otro y por el resentimiento propio incapacidad personal dealcanzar igual o superior bien lo que llena su alma de odio y de rencor y de deseo de mal para quien el bien posee.
En el trabajo la envidia suele presentarse con frecuencia, porque estilosadministrativos, pasados de moda, incitan a la competencia interna entre los miembros de lo que debería ser un grupo de trabajo. Los incentivos individuales; los reconocimientos personales cuando laacción ha sido grupal; la exaltación injusta de los que no han hecho otro merito distinto al de la adulación hipócrita y al engaño en los resultados; la lucha por el ascenso administrativo; lafalta de desarrollo de una pirámide técnica y no únicamente administrativa, son los grandes contribuyentes al fomento de la envidia y por lo tanto a la incapacidad de entender, estimular ypracticar el trabajo de equipo en los procesos, en donde solo el generoso reconocimiento por las diferencias y la justicia distributiva hacen que el bien del otro cause felicidad a sus compañeros.No es envidia la admiración que sentimos por los bienes personales, espirituales, físicos, económicos que posee un compañero, y el sano deseo de llegar a poseer bienes similares, cuando esaadmiración y ese deseo no llenan de amargura nuestro espiritu sino que le sirven de acicate o estimulación para alcanzarlos.
No es envidia desear tener triunfos y reconocimientos como los delcompañero, cuando ese deseo no arrastra las cadenas de la pesadumbre por los beneficios que el compañero recibe, sino que se ve como posibilidades u oportunidades de también obtenerlos para nosotros.
[pic]
La envidia es el malestar, la tristeza, el pesar, que interiormente siente una persona por el bien que otro posee o por eltriunfo que alcanza o por el reconocimiento que le es otorgado.
El envidioso esta revertido de la amargura por el beneficio del otro y por el resentimiento propio incapacidad personal dealcanzar igual o superior bien lo que llena su alma de odio y de rencor y de deseo de mal para quien el bien posee.
En el trabajo la envidia suele presentarse con frecuencia, porque estilosadministrativos, pasados de moda, incitan a la competencia interna entre los miembros de lo que debería ser un grupo de trabajo. Los incentivos individuales; los reconocimientos personales cuando laacción ha sido grupal; la exaltación injusta de los que no han hecho otro merito distinto al de la adulación hipócrita y al engaño en los resultados; la lucha por el ascenso administrativo; lafalta de desarrollo de una pirámide técnica y no únicamente administrativa, son los grandes contribuyentes al fomento de la envidia y por lo tanto a la incapacidad de entender, estimular ypracticar el trabajo de equipo en los procesos, en donde solo el generoso reconocimiento por las diferencias y la justicia distributiva hacen que el bien del otro cause felicidad a sus compañeros.No es envidia la admiración que sentimos por los bienes personales, espirituales, físicos, económicos que posee un compañero, y el sano deseo de llegar a poseer bienes similares, cuando esaadmiración y ese deseo no llenan de amargura nuestro espiritu sino que le sirven de acicate o estimulación para alcanzarlos.
No es envidia desear tener triunfos y reconocimientos como los delcompañero, cuando ese deseo no arrastra las cadenas de la pesadumbre por los beneficios que el compañero recibe, sino que se ve como posibilidades u oportunidades de también obtenerlos para nosotros.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.