Finanzas

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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL

ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR FARMACEUTICO

INTEGRANTES:CAROLIN DYANIRA APONTE WILCHES , INGRID ANDREA BENAVIDES PINEDA , ADRIANA CONSTANZA GARZON RODRIGUEZ , SANDRA PATRICIA LOPEZ CASTILLO , MARIO RAMIREZ MOYA

PROCESO ESTRATEGICO
2010

PROFESOR MARIO HERNAN GONZALEZ

BOGOTA NOVIEMBRE 2010INDICE

1. Antecedentes sector
• Historia
• Empresas que lo conforman
• Productos – Servicios

2. Estructura Cadena Productiva

3. Variables Macroeconómicas
• PIB
• Exportaciones
• Importaciones
• Empleos generados

4. Información Financiera
• Ingresos
• Activos
• Ventas
• Patrimonio
• ROE
• ROI

5.Análisis de macroentorno
• Se deben identificar las diferentes variables que determinan el comportamiento
del sector.
• Se deben precisar las tendencias que afectan el sector proyectadas a cinco
años (2015).

1. Antecedentes sector

Historia

En Colombia, durante la década del cuarenta y cincuenta se dio inicio a un fuerte proceso de desarrollo del sector farmacéutico, con lainstalación de laboratorios filiales de algunas de las multinacionales más importantes a nivel mundial.( Como Abbot (1944), Bristol Myers Squibb (1944), Whitehall Laboratorios (1946), Química Shering (1950), Hoests Colombiana (1955), Glaxo Wellcome de Colombia (1957), Merck Colombia (1657), Bayer de Colombia (1957), entre Otros). (1)

Las décadas del setenta y ochenta marcaron otra etapa en laevolución del sector, caracterizada por la abundante creación de laboratorios de capital nacional. El ingreso de estas empresas de menor tamaño lo posibilitó el vencimiento de patentes, incrementándose así la producción de medicamentos genéricos. Entre los laboratorios que se fundaron se cuentan Laboratorios Riosol, Laboratorios Farmacéuticos Estelar, Laboratorios California, Casar Laboratorios,Laboratorios América y Unipharma. (2)

Esto implicó el inicio de un mayor desarrollo para la industria nacional, permitiéndole aprender y desarrollarse en cuanto a los diferentes procesos, estándares, y exigencias para la manufactura de medicamentos.

En lo que se refiere al proceso de manufactura, la competitividad se enmarca en la adopción de las Buenas Prácticas de Manufactura sugeridas por laOMS. El gobierno colombiano acogió de manera obligatoria esta recomendación desde 1995, estando certificados a la fecha, casi el 100% de los laboratorios que fabrican medicamentos en el país.

Así mismo, la calidad de los medicamentos en Colombia registra grandes avances desde la creación del INVIMA. Estos hechos han puesto a la industria farmacéutica colombiana a la vanguardia en latinoamericana.Actualmente se registran retrasos en la definición y adopción de las Buenas Prácticas de Manufactura en las actividades de la cadena diferentes a producción, tales como: abastecimiento de materias primas e insumos, y almacenamiento, transporte, distribución y dispensación de medicamentos.

De adaptarse estas prácticas en dichas actividades, la eficiencia del sector se vería incrementada, asícomo la calidad e imagen ante otras economías que bien pueden representar potencial de inversión directa en el país o posibles mercados objetivo como destino de exportaciones de medicamentos colombianos.

La industria farmacéutica en Colombia no tiene brechas de competitividad en lo que se refiere al aparato productivo, tecnología y procesos de manufactura de medicamentos. Sin embargo, lasdiferencias que existen en costos, nivel de exigencia para obtener registros sanitarios y estándares en los procesos de manufactura, son los principales obstáculos que limitan y en algunos casos impiden el flujo comercial interno y externo de Colombia.

La industria farmacéutica nacional se ha enfrentado a grandes cambios en los últimos años, en particular después de la expedición de la Ley 100...
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