finanzas

Páginas: 5 (1007 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2014
Caso de éxito:
Grupo Bimbo
Grupo Bimbo elige Meta4 PeopleNet para
la gestión de su Capital Humano a nivel mundial

GRUPO BIMBO GESTIONA SUS RECURSOS HUMANOS CON META4 A NIVEL
GLOBAL CON EL CARIÑO DE SIEMPRE
Grupo Bimbo es una empresa panificadora fundada en 1945. Su posicionamiento de marca, volumen de
producción y ventas, la han colocado como líder en su ramo. Tiene presencia en 19países de América,
Europa y Asia. Cuenta con más de 8.000 productos y cerca de 150 marcas de reconocido prestigio. Grupo
Bimbo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, y recientemente ha obtenido los reconocimientos de calidad
ISO 9001:2000 para distintos procesos productivos.

• Empresa: Grupo bimbo
• Sector: Alimentario
• Año: 1945
• Empleados: 125.000
• Presencia: 19 países y 3continentes (América, Europa y Asia)
• Productos: 8.000
• Marcas: 150
• Puntos de venta: 2 millones
• Web: www.grupobimbo.com
• Soluciones Meta4: PeopleNet
Soluciones de Gestión Humano y
Nómina
• Implementador: GDM
• Reconocimientos: ISO 9001:2000

Caso de éxito: Grupo bimbo

Grupo Bimbo, líder indiscutible en la panificación
nacional y en algunos países de Latinoamérica, creyó
en laoportunidad de cerrar la brecha tecnológica que
tenía en cuestión de sistemas de información. Estando a
la vanguardia en procesos y maquinaria de producción,
se hacia necesario contar con un sistema que diera pie y
sustento a dichas prácticas modernas que día a día exigen
mejoras en el área de Recursos Humanos.
PROCESO DE SELECCIÓN
Inicialmente, Grupo Bimbo, buscaba una solución que lepermitiera “llegar a un nivel de tecnificación suficiente
que cubriera el rezago que se tenía” mencionan directivos
de Grupo Bimbo, sin embargo, notaron que no era
suficiente, ya que además, necesitaban promover una
cultura de tecnologías que permitiera la colaboración y
comunicación de todas las áreas en beneficio del negocio.
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De ahí que Grupo Bimbo se diera a la tarea de buscar unaherramienta disponible en el mercado que le permitiera
migrar, sin tener que construir internamente sus propios
sistemas a un coste mucho más alto. De la búsqueda, sin
duda Meta4 con su solución integral, PeopleNet, ofreció
una mejor oferta tecnológica, además de añadir aspectos
vitales para la empresa.

Retos:
• Cerrar la brecha tecnológica en cuestión de sistemas de información.
•Integrar la información utilizada por
los departamentos en un sistema heterogéneo.
• Actualizar las plataformas tecnológicas
que no respondía a las necesidades de
expansión de la empresa.
Solución:
• Las bases de datos ahora se encuentran centralizadas en una plataforma
de fácil acceso y visualización.
• Grupo Bimbo cerró la brecha tecnológica que había entre los procesos de
producción ylos procesos administrativos.
• PeopleNet propicia una correcta integración de todas las áreas.
Beneficios:
• Optimización de recursos
• Aprovechamiento
• del Personal
• Apoyo en la toma de
• decisiones oportunas
• Centralización de procesos
• Información al instante.

Con la inmejorable solución de Meta4, se implantaron
los módulos de Administración del Capital Humano:reclutamiento, selección, contratación, capacitación,
evaluación del desempeño, plan de carrera y gestión
por competencias, además de un robusto y flexible
paquete de Nómina, capaz de ajustarse a la legislación de
19diferentes países en los que se encuentra Grupo Bimbo.
Para el proceso de implantación de estos módulos, Grupo
Bimbo se ayudó de GDM – socio certificado de negocio de
Meta4 – Al armarselos equipos del proyecto, se nombraron
líderes para cada módulo. GDM lideró el periodo de
instalación en cada módulo, mientras que Grupo Bimbo
y Meta4 se encargaron de las modificaciones a la
metodología, con el fin de acoplar aún más el producto a
las necesidades de la empresa.
PROCESO DE IMPLANTACIÓN
El proceso se inició en México, en julio de 2000 y para 2001
se comenzó a trabajar...
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