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CURSO DE GESTION FINANCIERA-CAPII-UANCV
CAPITULO I
INTRODUCCION.
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión financiera es elevar el nivel de gestión de las empresa, negocios e industria, a fin de mejorar progresivamente la equidad, calidad y eficiencia en el movimiento económico del individuo.
Este curso nos permitirá tener una herramienta potente en el desarrollo organizacional yel crecimiento en forma ascendente dentro de las empresas de bienes y servicios.
Los estudiosos de la gestión financiera tienden a argumentar que el beneficio puede ser obtenido a corto plazo o a largo plazo y que el mismo puede tener la característica de ser beneficio total o ratio de beneficio antes o después de impuestos. Además el beneficio obtenido mediante la gestión financiera puede serrelacionado con el capital que está siendo empleado, con el total activos o con el capital de los accionistas. Si la maximización de dicho beneficio es el objetivo principal, entonces es ahí en donde surge la cuestión en donde se plantea cuál de esas variantes de beneficio cumplir con el fin de maximizar una empresa. De más está decir que una expresión tan imprecisa como “beneficio” no puedeconstituir la base de una gestión financiera.

¿QUE ES LA GESTION?
La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo general equipos de trabajo, para
poder lograr resultados.
Con frecuencia se promocionan en la empresa a trabajadores competentes para asumir cargos
de responsabilidad, pero si no se les recicla, seguirán trabajando como siempre. No se percatan que han pasado a una tareadistinta y pretenden aplicar las mismas recetas que
antaño. Un ejemplo claro son los vendedores, que son promocionados a Jefes de Venta.
Fracasará en su nuevo puesto a menos que asuma nuevas actitudes y adquiriera la formación
adecuada.

En su antiguo puesto de vendedor sus responsabilidades eran:
Alcanzar el volumen de ventas que se le había fijado.
Organizar su propio tiempo con criteriospersonales para poder establecer contacto con el mayor número posible de clientes.
Identificar a los clientes importantes que podría necesitar la empresa.
Registrar sus visitas y pasar la información a su inmediato superior.
Pero en su nuevo puesto como Jefe de Ventas ahora es responsable de:
Realizar las previsiones de ventas y cumplir los objetivos presupuestados.
Coordinar el tiempo nosolo del personal de su departamento sino también del
personal administrativo del mismo.
Desarrollar un plan de prospección para alcanzar una mayor cuota de mercado.
Diseñar las acciones promocionales y de publicidad, con los comentarios e
informaciones tanto para su departamento como para el resto de la organización.

¿QUE SON LAS FINANZAS?
Las Finanzas es elconjunto de actividades y decisiones administrativas que conducen a una empresa a la adquisición y financiamiento de sus activos fijos (terreno, edificio, mobiliario ,etc.) y circulantes (efectivo, cuentas y efectos por cobrar, etc.). El análisis de éstas decisiones se basa en los flujos de sus ingresos y gastos y en sus efectos sobre los objetivos administrativos que la empresa se propongaalcanzar.

DEFINICIÓN DE GESTION FINANCIERA
Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias.
De la gestión financierapodemos decir que son dos los enfoques existentes que utilizan las empresas en la actualidad; el primero de ellos es la maximización de los beneficios a modo de criterio de decisión. Este aspecto de la gestion financiera está compuesto por la racionalidad que se esconde detrás de la optimización de los beneficios para servir de guía en aquellas situaciones donde se debe tomar decisiones...