finanzas

Definición del problema
Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.
La empresa de Irma García, Boutique Eztravaganzza, conlos años ha logrado posicionarse en el mercado con sus productos diversos y sus atractivos precios. Sin embargo, debido al aumento de ventas que presenta, y el poco personal que posee. No le permitesatisfacer las necesidades de sus clientes. Asimismo el mercado donde se encuentra está totalmente saturado por una gran cantidad de empresas, que se encargan de los diversos segmentos del mercado.Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado, volviéndose socia de Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico. Por lo tanto Irma García se cuestiona lo siguiente:¿Cuáles son las ventas mínimas necesarias para recuperar la inversión que deber realizar con esta propuesta? Y ¿debería o no aceptar la propuesta de Lourdes Mendoza?
o ¿A qué sistema o sistemas de costeose hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?
Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas
Describe las tres etapas del proceso de toma dedecisiones (situación, proceso y solución) que la Sra. Irma García (propietaria, Boutique Eztravaganzza) debería tener en cuenta.
De acuerdo a como lo comenta Mallach, E. Situación: “Las decisiones quetiene que ver con la forma en que deben ser usados los recursos de la empresa”. Su cliente principal Lourdes Mendoza ha sido una de las mejores compradoras y pagadoras de la Boutique Eztravaganzza.Lourdes era una enfermera jubilada que durante su estancia laboral mantuvo contactos en los hospitales y clínicas de la región, abarcando gran parte del territorio sector salud como en contactosparticulares y estaba interesada en un intermediario que se encargara de surtir ropa quirúrgica y productos médicos para que ella al mismo tiempo se ocupara en la distribución del producto en todos sus...