Finanzas
Páginas: 4 (860 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2014
LA GESTION DE LAS FINANZAS EN EL DIA A DIA DE LA EMPRESA
Objetivos:
Reflexionar en forma profunda sobre todos losconceptos o instrumentos de gestión financiera que debe utilizar todo directivo o profesional en su actividad diaria.
Comprender el nuevo modelo de supervivencia empresarial, donde el EjecutivoFinanciero deberá aportar nuevos enfoques analíticos que apoyen la clara vinculación que hoy existen entre las Finanzas y la Estrategia, ya que al cambiar las reglas de juego, el mercado ya no admite lacontinuidad de una mala gestión.
Dirigido a:
Gerentes Administrativos, controllers, auditores que necesitan a diario las modernas herramientas de Control y Gestión Financiera.
Gerentes Financieros deempresas comerciales, industriales o de servicios y de instituciones financieras en general.
Profesionales de Ciencias Económicas en general, que por razones laborales necesitan profundizar en estadisciplina.
Ingenieros, Abogados, Arquitectos que desarrollan una actividad empresarial o están vinculados con el mundo de la empresa.
Metodología.
Avalando el enfoque práctico del programa, sedesarrollarán casos reales de empresas y conferencias-coloquio, donde los participantes interviniendo activamente, podrán pasar del diagnóstico de los problemas a la decisión empresaria y al plan de acciónrespectivo (100% método del caso).
Resumen: 9 casos – 5 conferencias.
Contenido:
FINANZAS DE CORTO PLAZO
Diagnóstico Económico-Financiero.
Utilización e interpretación del Cash Flow Operativoy Cash Flow Financiero.
Cuantificación y manejo del Déficit Financiero.
Manejo del riesgo de cuentas a cobrar e inversiones en la política de stocks.
FINANZAS DE LARGO PLAZO
PolíticasFinancieras de endeudamiento, dividendos, autofinanciación.
Estrategia de escalonamiento y reconversión de la calidad de los pasivos.
Estrategia financiera en situaciones de crisis y mercados en recesión....
Objetivos:
Reflexionar en forma profunda sobre todos losconceptos o instrumentos de gestión financiera que debe utilizar todo directivo o profesional en su actividad diaria.
Comprender el nuevo modelo de supervivencia empresarial, donde el EjecutivoFinanciero deberá aportar nuevos enfoques analíticos que apoyen la clara vinculación que hoy existen entre las Finanzas y la Estrategia, ya que al cambiar las reglas de juego, el mercado ya no admite lacontinuidad de una mala gestión.
Dirigido a:
Gerentes Administrativos, controllers, auditores que necesitan a diario las modernas herramientas de Control y Gestión Financiera.
Gerentes Financieros deempresas comerciales, industriales o de servicios y de instituciones financieras en general.
Profesionales de Ciencias Económicas en general, que por razones laborales necesitan profundizar en estadisciplina.
Ingenieros, Abogados, Arquitectos que desarrollan una actividad empresarial o están vinculados con el mundo de la empresa.
Metodología.
Avalando el enfoque práctico del programa, sedesarrollarán casos reales de empresas y conferencias-coloquio, donde los participantes interviniendo activamente, podrán pasar del diagnóstico de los problemas a la decisión empresaria y al plan de acciónrespectivo (100% método del caso).
Resumen: 9 casos – 5 conferencias.
Contenido:
FINANZAS DE CORTO PLAZO
Diagnóstico Económico-Financiero.
Utilización e interpretación del Cash Flow Operativoy Cash Flow Financiero.
Cuantificación y manejo del Déficit Financiero.
Manejo del riesgo de cuentas a cobrar e inversiones en la política de stocks.
FINANZAS DE LARGO PLAZO
PolíticasFinancieras de endeudamiento, dividendos, autofinanciación.
Estrategia de escalonamiento y reconversión de la calidad de los pasivos.
Estrategia financiera en situaciones de crisis y mercados en recesión....
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