Finanzas

Jmontenegro
Arte en grabado

Diciembre 2009

Análisis Financiero
Diciembre 2009
Presentan:
Javier Enrique Argueta Juan Carlos Canales Salvador Eduardo Castillo Karla Beatriz Montenegro Fátima Guadalupe Palacios

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO
Facultad de economía empresa y negocios

Administración Financiera 1
Catedrático: Msc. Rubén González Iraheta

ContenidoIntroducción 5
Objetivos 6
Objetivo General: 6
Objetivos Específicos: 6
Descripción de Jmontenegro 7
Cultura corporativa 8
Objetivos de Jmontenegro 9
El mercado de Jmontenegro 9
Tendencia del mercado del grabado 10
Situación de mercado y competencia de Jmontenegro 11
La competencia de Jmontenegro 12
El mercado objetivo de Jmontenegro 15
Los Clientes Actuales de Jmontenegro 15
Losclientes potenciales de Jmontenegro 19
MATRIZ FODA 20
Políticas de la empresa Jmontenegro 21
Políticas 21
I POLÍTICA DE PRODUCTO 21
II POLÍTICA DE PRECIO 21
III POLITICAS DE CONDICIONES DE VENTA 21
IV POLÍTICA DE PROMOCIONES Y DESCUENTOS 21
V. POLITICAS DE (LOGISTICA) DISTRIBUCION 21
VI POLÍTICA DE MERCHANDISING 21
VII POLITICAS DE VENTA Y COMUNICACIÓN 22
Estructura deventas 22
Personal de ventas 22
El proceso de ventas 23
Previsión de Resultados 23
Cuadro de mando integral 25
Mapa estratégico de Jmontenegro 26
Análisis financiero 27
RAZONES DE LIQUIDEZ 27
RAZONES DE APALANCAMIENTO 28
RAZONES DE ACTIVIDAD 29
RAZONES DE RENTABILIDAD 31
Punto de equilibrio 32
Rentabilidad Óptima. 33
Apalancamiento Operativo 34
Apalancamiento Financiero 34Estrategias propuestas 36
Conclusiones 37
Anexos 39

Introducción
La industria dedicada al grabado en cristal, madera, acrílico y otros materiales es un área poco analizada y explotada en nuestra sociedad salvadoreña, pues no se considera una empresa muy llamativa y que abarque mucho mercado a nivel nacional y en el último año se ha comenzado a exportar a Honduras pero en cantidadesmínimas.

En el presente trabajo realizamos un estudio sobre la situación actual en cuanto al área financiera utilizada en Jmontenegro un comercio dedicado a la decoración de vidrios y espejos La cual comenzó como un pasatiempo, explotando las habilidades artísticas del Sr. Jorge Montenegro, es así como surgió la idea de fundar ART IN GLASS; el nombre se dio por razones lógicas ya que se traduce como“arte en vidrio”, vale la pena aclarar que su nombre es arte “en” vidrio no arte “con” vidrio; aunque en los últimos años se ha ampliado la gama de productos no solo al ofrecer cristalería sino además grabado en mármol, madera, cuero, entre otros, su fuerte no deja de ser la demostración de la creatividad y el arte manual en vidrio y espejo.
A continuación se da a conocer de manera detallada sobrela planeación estratégica y la situación financiera utilizada en este negocio actualmente, tomando los datos proporcionados por las personas que conforman el equipo de trabajo de la empresa en estudio; al final se muestra una propuesta estratégica que puede ayudar al crecimiento del negocio basándonos en nuestros conocimientos adquiridos a lo largo del actual ciclo de estudio.

ObjetivosObjetivo General:

Evaluar la situación financiera de la empresa ART IN GLASS, así mismo establecer estrategias que contribuyan al desempeño óptimo de la misma.

Objetivos Específicos:

* Analizar el sector en el cual se desenvuelve la empresa, y como este influye en su desempeño financiero.

* Conocer cuáles son las ventajas competitivas que la empresa posee y como estas sonaprovechadas, para el buen funcionamiento de la misma.

* Recomendar estrategias viables para la optimización de recursos dentro de la empresa, y de esa manera fortalecer la situación financiera que se tiene en la actualidad.

Descripción de Jmontenegro
La empresa “Jmontenegro”, que figura bajo la forma legal de comerciante individual, nace en el año 1988, cuando su fundador y propietario el...