Finanzas

Instrucciones: Realiza las siguientes indicaciones en base a lo visto en el parcial, se evaluará que todos los cálculos estén bien realizados, con buena presentación y formato del reporte.“AUTOSERVICIOS SUPER, SUPER”
A fines de 2006, Wendy Anzo, dueña y administradora la cadenas de tiendas de autoservicios “SUPER, SUPER” recibió una propuesta por parte de una importante cadena deautoservicios a nivel nacional, dicha propuesta era de comprar su cadena de autoservicios por su principal competidor. La Sra. Anzo tenía 5 días para aceptar o rechazar dicha oferta.
Para ella su empresarepresentaba una parte importante de su vida, pues además de ser su principal patrimonio, esta empresa había sido el negocio familiar con el cual ella había crecido, su familia había logrado convertir ala compañía como la segundo participante con relación crecimiento de su industria en la ciudad de Monterrey. Sin embargo, su situación financiera era delicada, debido principalmente al fuerteendeudamiento y al entorno que se vivía en ese momento de inminente apertura comercial que implicaba mayor competencia y entrada de más participantes, como franquicias internacionales.
Antecedentes de laempresa
La cadena comercial “Super, Super” fue fundada en 1955 como parte de un proyecto final para una de sus clases. Los socios iníciales fueron cuatro, Jorge Martinez, Pedro Pentones, FranciscoAcoto y Juan Anzo, éste último padre de Wendy. Después de su graduación Juan Anzo decidió continuar con este proyecto de manera individual logrando convertir a su empresa en uno de los principalesparticipante de la industria en la ciudad de Monterrey, N.L.
Para lograr lo anterior, Anzo invirtió lo necesario para brindar un buen servicio al cliente, con productos que abastecieran no sólo lanecesidad básica de cualquier familia. Tomó la decisión de no modificar el servicio al cliente ni el proceso de logística de su cadena.
La industria
En México el mercado de autoservicio había venido...