FLUJOGRAMA PERSONA-MÁQUINA








FLUJOGRAMA PERSONA-MÁQUINA
Ricardo Prida Chinchón
ERGONOMÍA
Instituto IACC
27-10-2013

Introducción
Debemos tener en cuenta que actualmente la gran mayoría de los problemas de salud existentes en las personas son debido principalmente por la interacción con factores ambientales, los cuales son generalmente alterados en nuestro lugar físico de trabajo, acarreando con estoun sin número de enfermedades catalogadas por la Ley 16.744 como profesionales, siendo una de las más repetitivas:
- Lesiones Musculo esqueléticas
– Trastornos Psicológicos
– Lesiones Lumbares. Entre otras

Lo que ahondando aún más según lo indicado por esta Ley, señala que no tan solo se debe considerar como dañino para la salud del trabajador aquellas relacionadas con caracterestraumáticos o patologías debidas a energías, sustancias u organismos presentes en el ambiente sino que además provocadas por sobreesfuerzos repetitivos o realizados de manera continua pudiendo ser en una jornada laboral normal, como así de igual forma producto de la acumulación de esto atraves del tiempo que es por lo general la causante y por ende definición de enfermedad profesional. Sumando asítambién aquellos daños físicos o mentales a causa del ejercicio del trabajo o profesión.

Desarrollo
Todos nosotros de una u otra manera debemos contar como mínimo con todas aquellas herramientas que nos permitan ejecutar de buena manera nuestro trabajo, en dónde lógicamente estas herramientas deben ser las correctas y necesarias para dar cumplimiento a la meta u objetivo propuesto de maneraeficiente y en el menor tiempo posible. En dónde uno de los instrumentos de trabajo por ejemplo sumamente importante para un Ingeniero en Automatización en una empresa de Mantención de Equipos Electrónicos es el Diagrama de Procesos. El cual analizaremos a continuación:

Diagrama de Procesos
El diagrama de procesos no es más que una representación gráfica de los pasos de una secuencia deactividades, en un proceso determinado, el cuál es conocido atraves de una simbología diseñada de acuerdo a su naturaleza, en dónde lleva inserto además toda aquella información que permitirá llevar acabo el análisis correspondiente como:
Distancias Recorridas.
Cantidad a Considerar para el Análisis.
Tiempo Requerido.

La finalidad de este análisis no es más que facilitar el descubrimiento yposterior eliminación de cualquier ineficiencia, por lo que es conveniente hacer una clasificación de todas aquellas acciones que tendrán lugar durante un proceso determinado, esta clasificación o términos (5) son:
Operaciones
Transporte
Inspecciones
Retrasos o Demoras y Almacenajes.

De acuerdo a esto nuestro diagrama permitirá dar a conocer aquella secuencia cronológica que suscita encualquier operación de un Taller u Oficina con la utilización de equipos, máquinas, los márgenes de tiempo y todos aquellos materiales que ocuparemos en el proceso de Ingreso de datos, fabricación o administración, esto desde una vez que se comienza por ejemplo con el ingreso de datos o la llega de materia prima hasta el punto final que sería considerado en este caso como el envío de informaciónprocesada digitalmente o físicamente por papel y en otros casos como embalaje o empaque (arreglo final del producto), señalando entrada de los componentes y subconjuntos al ensamblaje con el conjunto principal.
Hay que considerar, y a su vez dar a conocer que en cualquier oficina o taller como señalamos en un principio debe existir un tipo Plano o Dibujo los cuales cumplirán la misión de informar:Detalles de diseño.
Tolerancias.
Especificaciones
Detalles de fabricación o Administración.
Los cuales son plasmados en un Diagrama de Operaciones de Proceso

Ahora conoceremos el Diagrama: “Hombre- Máquina”.
Este diagrama podemos definirlo de forma sencilla simplemente como la secuencia gráfica representada por aquellos elementos que componen la operación ejecutada en dónde lógicamente...