Foda de lima

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RESUMEN EJECUTIVO
Durante el presente año 2010, la Municipalidad de Lima viene ejecutando el Plan Estratégico que abarca los años 2011 – 2018.
Dicho Plan comprende 6 programas generales para el desarrollo de la comunidad:
a) Programa de Transporte Vial
b) Programa de Medio Ambiente
c) Programa de Seguridad Ciudadana
d) Programa de Participación Ciudadana
e) Programa de Servicios Básicos yUrbanismo
f) Programa de Gestión Ambiental Municipal y Presupuestaria
Las actividades de estos programas se vienen desarrollando a nivel a todos los distritos de Lima Metropolitana y el Callao. La realización de las actividades programadas requiere una ejecución presupuestal del orden de las 40 millones de dólares.
Entre los principales logros que se alcanzarán figuran:
* Reducir en un70% el grado de contaminación ambiental
* Dotar de agua potalbel el 90% de la población
* Rehabilitar 80 kms de carreteras
* Instalar 100 nuevos servicios higiénicos públicos
* Reducir en un 80% el nivel de inseguridad ciudadana
* Disminuir en un 60% el pandillaje, drogadicción y prostitución

INFORME TÉCNICO DE LA PROPUESTA DE
PLAN ESTRATÉGICO LIMA - CALLAO
2014 – 2018I. ANTECEDENTES
Considerando que Lima es una ciudad caracterizada por graves problemas tales como: transporte caótico, alta contaminación ambiental, aumento de la Inseguridad ciudadana, déficit de servicios públicos, inexistencias de participación ciudadana y deficiente gestión municipal; se hace necesario la elaboración de un Plan Estratégico que tienda a solucionar la problemática arribaindicada.
II. OBJETIVO
El presente documento tiene como objetivo la elaboración y ejecución de un Plan Estratégico de tipo Participativo en el cual están involucrados no sólo los ejecutores del plan (personal de municipios) sino también los beneficios del programa (los pobladores). Con dicho Plan tenderá a mejorar la calidad de vida del vecino de Lima.
III. DESARROLLO DEL EVENTO
Para laelaboración del presente informe se desarrollaron x talleres los días domingo 30 de mayo y 6 de junio, en el horario de 11:20 am. – 1 pm.
Se solicitó a los participantes los siguientes materiales: cartulinas de color, tamaño ½ de A4: 10 cartulinas rosadas (diagnóstico), 6 celestes (resumen o validación del diagnóstico), 10 amarillas (visión)n; 5 cartulinas verdes (objetivos); 10 blancas (políticas),plumones, chinches, maskmeytape, tijeras, etc.
PROCESO DE DESARROLLO DEL TALLER
* En primer lugar, se formaron 10 grupos de 5 ó 6 integrantes cada uno, conformándose los equipos en A, B, C y D, quienes participaron activamente en la identificación de la problemática, formulación de la visión, los objetivos y finalmente el establecimiento de las estrategias y acciones más convenientes parasuperar las dificultades detectadas.

* Se simuló un participante: el alcalde de Lima

* Seguidamente se nombró un Coordinador por cada grupo, quien fue el vocero de las opiniones vertidos por los integrantes. Aparte de este tipo de participación, también se utilizó la participación del pleno, donde todos tenían oportunidad de hablar.

* A continuación se comenzó con el listado de losproblemas que aquejan a Lima. El profesor pide a cada grupo la redacción de 5 problemas en la cartulina color rosada, luego se pegaron en la pared todas las cartulinas conteniendo los problemas.

* Se visualizan los problemas y luego se organizan por temas.
Se va haciendo la depuración de cada columna, quedándonos con la redacción más adecuada.
Inicialmente se identifican 8 grandes problemas:1. Transporte Vial
2. Medio Ambiente
3. Seguridad
4. Servicio básico
5. Participación Ciudadana
6. Gestión municipal
7. Presupuesto
8. Educación y salud

Luego los alumnos pasan a la pizarra a ordenar las palabras similares que van a conformar los temas señalados. Encima de cada listado se coloca un cartelito con el N° o letra correspondiente. Así:
1. TRANSPORTE VIAL
* Caos en...
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