Foda de una empresa imaginaria

FODA

El Análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa (Fortaleza, Oportunidades,Debilidades y Amenazas) en una matriz cuadrada.

Diez Fortalezas de nuestra empresa:

- Uso eficaz de las técnicas logísticas.
- Fuente de ingresos constante.
- Los juguetes de bebé no son algotemporal ni una moda, se comercializa siempre.
- Se pueden fabricar con diferentes materiales.
- No se necesita importar la materia prima.
- Tiene un bajo costo de producción.
- Buena calidad en losproductos.
- Se puede realizar la gran mayoría de la producción a máquina.
- Es mercadería fácil de transportar.
- La empresa se encuentra bien ubicada geográficamente.

Diez Oportunidades denuestra empresa:

- Los gastos de comercio y venta se van amoldando a la economía.
- Luego de que la empresa logre terminar de arrancar se les puede aumentar el sueldo a los empleados.
- Se puedegenerar convenio de venta con otras empresas.
- La tecnología que se vaya generando se puede acoplar a nuestro sistema de producción, mejorándolo.
- Se puede generar mayor diversidad en losproductos de venta.
- Aumentar la cantidad de productos que se venden en un mes.
- Utilizar mayor maquinaria en la fabricación.
- La posibilidad de tener sucursales en el extranjero.
- En los díasfestivos (navidad, día del niño, etc.) hay aumentos en las ventas.
- Se pueden hacer propagandas por los distintos medios, para aumentar masivamente los clientes.
- Utilizar materiales reciclables parapoder cuidar mejor el medio ambiente.

Diez Debilidades de nuestra empresa:

- Contamos con un solo local.
- Los sueldos de los empleados son bajos a comparación de la "realidad".
- Demora enla entrega de nuestros productos.
- La empresa no cuenta con un dominio en Internet.
- No cuenta con infraestructura para realizar grandes envíos.
- Nuestros productos están destinados a personas...