FODA EMPRESARIAL Y ESTRATEGIAS A SEGUIR


FODA EMPRESARIAL Y ESTRATEGIAS A SEGUIR


FORTALEZA:
-Personal Calificado
-Nivel académico universitario para ingresar a la corporación
-35 Años en el mercado de la construcción
-Ampliagama de servicios con enfoque a la construcción,
para satisfacer las necesidades yRequerimientos de los clientes, prefabricados, diseño arquitectónico, administración de obra,
Inversión en obras,ingeniería eléctrica, etc.
-Experiencia de los colaboradores en áreas específicas, capacidad económica, capacidad de recurso
Humano


OPORTUNIDAD:
-Ampliación del mercado de la construcción-Inversionistas que ponen su expectativas en el país
-Inversionistas buscando empresas con experiencia en el ramo.
-Nuevos proyectos Hidroeléctricos, termoeléctricos y Carbo-eléctricas


DEBILIDAD:-Sobre costos de obra por no controlarlos oportunamente
-Algunas de las áreas de trabajo se aíslan de la relación laboral
-Comunicación efectiva y concisa no se da en algunos departamentos-Inestabilidad laboral por parte de un porcentaje de colaboradores

AMENAZA:
-Inseguridad en los pueblos del país para la inversión de Hidroeléctricas
-Alza de precios en los materiales para laconstrucción
-Estancamiento de colaboradores en área académica
-Desinterés de colaboradores en área administrativa

ESTRATEGIA:

DEBILIDAD:
-Mayor control en los costos de obras analizándolosdetenidamente conforme el avance de la obra
-Promover la integración de los colaboradores en las diferentes áreas
-Mayor información clara y concisa y actualizada para la toma de decisiones
-Promover elsentido de pertenencia de los colaboradores

AMENAZA:
-Ayudar y promover programas informativos en las comunidades sobre los proyectos a realizar
-Estrategia de negocio con proveedores para...