foda gloria

ANALISIS FODA GLORIA S.A.
i. FORTALEZAS
F1: Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos.
F2: Diversificación geográfica del acopio de leche fresca.
F3: Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos
F4: Brindar capacitaciones a sus empleados y a los ganaderos que les brindan la leche.
F5: Calidad de los productos que ofrece.
F6: Conocimiento del sector
F7:Segmentación del mercado
F8: Lanzamiento de nuevos productos económicos
F9: Cuenta con tecnología de Punta.
F10: Variada cartera de productos y mercado objetivos.
F11: Diversificación geográfica de sus ventas.
F12: Capacidad instalada ociosa.
F13: Respaldo de la marca Gloria.

ii. OPORTUNIDADES
O1: Crecimiento del mercado nacional de productos lácteos.
O2: Aumento de la demanda delproducto en el extranjero.
O3: Se distribuye en distintos lugares, porque ya cuenta con canales de distribución.
O4: Mayores vías de comunicación para llegar al público.
O5: Crecimiento macroeconómico interno (Perú).
O6: Existencia de niveles significativos de importación de productos lácteos para sustituir con producción nacional
O7: Incremento del consumo de productos lácteos diversificados ycon mayor valor agregado en el Perú.
O8: Existencia de nuevas técnicas biotecnológicas de mejoramiento genético y manejo ganadero que puedan ser implementadas.
O9: Apoyo financiero y técnico de gobiernos extranjeros y entidades internacionales para los proyectos de desarrollo rural que involucren a pequeños productores en situación de pobreza, los cuales luego puedan convertirse en susproveedores.
O10: Aumento de convenios comerciales con distintos países (TLC).
O11: Nuevas tecnologías de procesamiento.

O12: Campañas nutricionales de mayor consumo de productos lácteos.
O13: Mejora de la capacidad adquisitiva de la población.
O14: Obtención de nuevos préstamos con tasas competitivas debido a la percepción del Perú como país de menor riesgo financiero.
O15: Tendencia de búsqueda devida con calidad.


iii. DEBILIDADES
D1: Dependencia de los proveedores (ganaderos) en volúmenes de venta y calidad de la materia prima.
D2: Elaboración de Productos perecibles.
D3: Dificultad para la trazabilidad a nivel de materia prima frente a un reclamo o problema en el producto final.
D4: Aumento de deuda financiera.
D5: Espacios e infraestructura insuficiente para operaciones dealmacenaje y despacho, para ofrecer condiciones adecuadas para el almacenaje.
D6: Presión en los costos por parte de proveedores: ganaderos y de ciertos insumos como hoja de lata y leche en polvo.
D7: Bajo nivel educativo y tecnológico del pequeño productor pecuario, sin manejo de los costos de producción.
D8: Falta de gestión empresarial en las unidades de producción del pequeño y medianoproductor lechero
D9: Productores lecheros con acceso reducido al financiamiento y sobre endeudados con el sistema financiero



iv. AMENAZAS
A1: Gran competencia en el mercado nacional e internacional.
A2: La crisis financiera a nivel mundial.
A3: Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.
A4: Conflictos sociales con los proveedores.
A5: Consumidores másexigentes con los productos que consumen.
A6: Ocurrencia de fenómenos naturales como el Niño, fríajes, sequías y otros.
A7: Desgravación arancelaria de los productos lácteos en la CAN.
A8: Desgravación arancelaria de los productos lácteos por Acuerdos de Libre Comercio ALCA y MERCOSUR.
A9: Introducción de enfermedades exóticas por el contrabando de ganado de países fronterizos.
A10: Producción mayorde productos sustitutos.
A11: Mayor exigencia de calidad.
A12: Bloqueos de carretera para el abastecimiento de materia prima.
A13: Problemas de abastecimiento de materia prima porque lo que ofrece proveedor no es suficiente para la elaboración de productos que se demandan.
A11: Subsidio Gubernamentales a microempresas del sector lácteo
A12: Eliminación del Sistema de Franja de Precios por...