Foda sandwich

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  • Publicado : 2 de marzo de 2010
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Factores Internos

Factores Externos Fortalezas
• Experiencia del dueño en puestos de gerencia en importantes empresas.
• Estudios en área de mercadotecnia.
• Ayuda de parte de la familia.
•Buena presentación de la comida.
• Incluye bebida y postre.
• Bajo costo, lo cual permite un bajo precio y tener buena utilidad.
• No necesita refrigeración debido a que su producción y ventasdiarias son prácticamente iguales. Con esto, ahorran en gastos. Debilidades
• Falta de espacio para mayor producción.
• Falta de estabilidad en el producto complementario.
• Desperdicio en materiaprima.
• Falta de buenos proveedores.
Oportunidades
• Mercado amplio.
• Aceptación del producto.
• Incremento en la población que se alimenta fuera de casa.
• Aumento de distancias entre eltrabajo y casa.
• Aumento de personas que trabajan con poco tiempo para comer.
FO (Maxi-Maxi)
• Haciendo valer la experiencia adquirida en otros trabajos y con buenos estudios de mercadotecnia,explotar al máximo el nicho de mercado que existe.
• Continuar con una política de precio bajo para lograr llegar a toda esa población que se alimenta fuera de casa dadas las distancias entre el trabajoy la misma.
DO (Mini-Maxi)
• Buscar ampliar el espacio de trabajo para lograr tener una capacidad de producción competente.
• Definir proveedores únicos para cada producto, con fin deestandarizar el producto y asegurar la calidad del mismo.
Amenazas
• Competencia de una empresa mundial: Bimbo con Lonchibon.
• Aumento de restaurantes.
• Aumento de comida rápida.
• Aumento de productosde fácil preparación.
• Marcas en la entidad ya reconocidas.
FA (Maxi-Mini)
• Competir contra empresas más grandes con una estrategia bien definida que incluya la presentación y el precio delproducto.
• Llevar la marca a espacios publicitarios estratégicos para hacer de ésta una marca reconocida.
DA (Mini-Mini)
• Buscar tener un crecimiento planeado. Para esto, entrar poco a poco con...
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