FODA

CATEDRÁTICO: DOC. OSCAR MONTAÑO ARANGO

2013

FODA

2013

• BMW
• Toyota y Nissan
• Disminución de tenciones entre el este
y el este de Europa.
• Alianzas estratégicas de otrasempresas( Renault de Francia, y
volvo de Suecia; volvo con Mitsubishi;
Ford con jaguar; General Motors con
Saab-Scania.
• Leyes y regulaciones que rigen las
emisiones de gases de motores de
combustióninterna.

•Las fuentes económicas de los
paisas de la cuenca del pacifico
han aumentado la demanda de
automóviles de lujo.
•Programa de CE.
•Solida posición financiera.
•Adquirir compañíasproveedoras
en Alemania oriental.
•Componentes electrónicos en los
automóviles.
•Desarrollo de tecnologías de la
electrónica y la información .

• Calidad deficiente en la mano de obra.

AmenazasDebilidades

•Estructura de costos altos.
•Estructura burocrática.
•Negocios no relacionados con la
industria automotriz.
•Los éxitos pasados
quizá
conviertan en una organizaciónconformista.

Oportunidades

fortalezas
•Posición financiera solida.
•Respaldo del banco mayor de
alemania, Deustche Bank.
•Autos
de
lujo
altamente
posicionados en el mercado.
•Ubicación
cercanaa
sus
proveedores.
•Fuerzas de alta tecnología.

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FODA

2013

•Desarrollo de tecnologías de la
electrónica y la información

•BMW

•Toyota y Nissan

•Disminución detenciones entre el
este y el oeste de Europa.

•Alianzas estratégicas de otras
empresas( Renault de Francia, y volvo
de Suecia; volvo con Mitsubishi; Ford
con jaguar; General Motors con Saab•Leyes yregulaciones que rigen las
Scania. de gases de motores de
emisiones

O4

O5

O6

A1

A2

A3

A4

A5

•Calidad deficiente en la mano de
obra.

•Componentes electrónicos en losautomóviles.

O3

O2

combustión interna.

•Adquirir compañías proveedoras en
Alemania oriental.

O1
FORTALEZAS
•Posición financiera
solida.

•Solida posición financiera

AMENAZAS...