Foda






INTERNOS



EXTERNOS
DEBILIDADES

-Productos de baja competencia
-Bajo poder negociador con proveedores y clientes.
-Al ser productossuntuarios son más vulnerables a las crisis económicas.
-Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable.
-Precios ligeramente altos frente a la competencia.
-Número de trabajadoresinsuficiente por temporadas.
-Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
OPORTUNIDADES

-Explorar mercado Internacional.
-Alianza con otras empresas.
-La nuevaconstitución de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversión.
-Ofrecer servicios complementarios a los dados.
-Competidores con productos y servicios deficientes.
-Organización congran apertura a distintos mercados
-Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
FORTALEZAS

-Experiencia en la producción de todo tipo de muebles.
-Capacidad instalada.
-Mano de obracalificada.
-Cliente apóstol por obras anteriores efectuadas con alto grado de satisfacción.
-Flexibilidad en la producción de cualquier producto en madera sobre medidas o en serie.
-Mercadonacional e internacional.
-Productos de alta calidad.



-Crear los muebles con buena calidad y que sean duraderos, y fuertes
-crear promociones alentando a la gente a que los productos son de buenacalidad





-hacer estudios de mercado para saber preferencias y gustos de los clientes
-dar a conocer la seguridad de la calidad de nuestro producto por medio de garantías.
AMENAZAS

-Lacontinuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los productos.
-Productos importados con bajos costos de producción.
-Medidas impositivas que tome la autoridad.
-Alternativas definanciamiento más caras.
-Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años
-Aumento del costo en algunas materias primas.
-Competencia de productos similares



-hacer...