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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental Sur del Lago
“UNESUR”Candelario Rodiño C.I 23.475.801

Contaduría Pública

Teoríaadministrativa II Sección “D”




Santa Bárbara de Zulia, julio del 2012

Planificación estratégica
El desarrollo de un plan estratégico produce beneficios relacionados con la capacidadde realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para los miembros de la organización. LaPlanificación Estratégica mejora el desempeño de la institución, El solo hecho, demostrado por muchos estudios, de establecer una visión, definir la misión, planificar y determinar objetivos, influyepositivamente en el desempeño de la institución. La planificación estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión de la organización y orientarde manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando la acción innovativa de dirección y liderazgo. Una buena planificación estratégica exige conocer más la organización, mejorar lacomunicación y coordinación entre los distintos niveles y programas y mejorar las habilidades de administración. La planificación estratégica genera fuerzas de cambio que evitan que las organizaciones se dejenllevar por los cambios, las ayuda a tomar el control sobre sí mismas y no sólo a reaccionar frente a reglas y estímulos externos.

Etapas de la planificación estratégica

Formulación de lasEstrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el...