FODA

Matriz FODA

FORTALEZAS-F
DEBILIDADES-D



Análisis

FODA




1. Infraestructura moderna
2. Tecnología de punta
3. Calidad de servicio
4. Precios bajos en el hospedaje
5.Ubicación estratégica
6. Restaurante con comidas variadas
7. Programa de capacitación a los empleados
8. Único en ofrecer servicio de ventanilla de banco
9. Innovadores en el servicio
10. Investigaciónde mercado constante
1. Falta de experiencia
2. Rotación alta de personal
3. Ausentismo laboral
4. No hay proyección social
5. Bajos salarios
6. No ven el negocio como un factor de mejora en laventaja competitiva
7. No existen depósitos de basura
8. Muchos afiches políticos fuera del hotel
9. No existe horarios fijos
10. No tiene las condiciones para personas minusválidas
OPORTUNIDADESESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
1. Nuevos servicios
2. Compra de terrenos para expansión
3. Negociación con proveedores de equipos ahorradores de energía eléctrica y agua de lavandería
4. Incremento decliente.
5. Cerca de la zona industrial
6. Adquisición de Nueva tecnología
7. Los consumidores están dispuestos a pagar por servicios de hotelería
8. Aprovechamiento de los eventos deportivos.
9.Crecimiento poblacional
10. Recurso humano calificado
1. Aumentar la infraestructura del hotel para prestar más servicios y atraer a más clientes.
2. Cada vez que hayan eventos deportivo ocultural ofrecer las instalaciones del restaurante que se encuentran dentro del hotel para atraer más ingresos.
3. Darse a conocer dentro de los parques industriales utilizando la tecnología
4. Ofrecerdescuentos para aquel nuevo cliente.
1. Motivar al empleado haciendo uso de las promociones
2. Diseñar las condiciones adecuadas para una persona minusválida
3. Reservar un área especial para eldepósito de basura orgánica.
4. Organizar el horario con los empleados de cada uno de los departamentos.
AMENAZAS
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
1. Apertura de más hoteles
2. El competidor aumento...