Foda

Páginas: 9 (2069 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2011
2. ETAPA ANALÍTICA FODA
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|FORTALEZAS |DEBILIDADES|
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|SERVICIO AL CLIENTE DE CALIDAD|POCO CONTROL EN LOS PROCESOS DOCUMENTACION |
|SEGMENTACION DEL MERCADO ES BUENO |FALTA DE CAPACITACION |
|LIQUIDEZ PARA SOLVENTAR LAS DEUDAS|NO TENEMOS MUCHO TIEMPO EN EL MERCADO |
|RED AGENTE A NIVEL INTERNACIONAL |NO SE TIENE UNA EFICAZ ESTRATEGIA DE PROMOCIONES Y PUBLICIDAD|
|BUENA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL |LOS EMPLEADOS NO SE ACTUALIZAN CON NUEVOS METODOS DE TRABAJO |
|INCENTIVOS PARA LOS BUENOS EMPLEADOS. |FALTA DE MEDIOS DE TRANSPORTE PROPIOS|
|CUENTA CON PERSONAL CAPACITADO CON EXPERIENCIA |TARIFA ALTA |
|BUEN SERVICIO DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA Y EN NUESTROS SERVICIOS |COSTOSLOCALES ELEVADOS |
|CONTAMOS CON LOCAL PROPIO |RIGIDO SISTEMA DE COBRO |
|ALIANZAS ESTRATEGICAS|FALTA DE COMUNICAION INTERNA |
|LEGALMENTE AUTORIZADOS POR LA SENAE |NO HAY PLANEACION ESTRATEGICA |
|BUENA RELACION CONLOS PROVEEDORES |NO HAY CRONOCGRAMAS DE VENTAS |
|SERVICIO DE ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR |NO HAY CREDITO PARA CLIENTES|
|ROTACION DE PERSONAL |POLITICAS DE VENTAS NO BIEN DEFINIDAS |
|USUARIO DE COMPRAS PUBLICAS DEL ESTADO |FALTA CONTROL ADMINISTRATIVO EN...
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