foda

1.1) Fortaleza:
 Es una empresa familiar.
 La maquinaria es diseñada y fabricada por miembros de la familia.
 La inversión realizada por las maquinas tienen un menor costo.
 El productotiene buena calidad y satisface al cliente.
 La empresa no tiene claro cómo lograr un crecimiento.
 La empresa tiene una alternativa para lograr un crecimiento deseado.
 La demandainternacional es grande y esto incrementa las ventas de la empresa.

1.2) Oportunidad:
 La maquinaria utilizada cuenta con tecnología de países desarrollados.
 Existe la posibilidad de ingresara mercados principalmente Bolivianos.
 Tiene posibilidades de expandirse a mercados exteriores.
 Hay posibilidad de expansión en el territorio nacional, ya que tiene lugares que tiene buenaaceptación del producto.
 La empresa se encuentra en buena posición competitiva.
 Existe una posibilidad de crear nuevos productos.
 Incrementos de las ventas.
 Contar con clientesselectivo de la clase alta e incrementar las ganancias.

1.3) Debilidad:
 La empresa no realiza un análisis estratégico.
 La demanda del chocolate es elástica.
 No existe un buen manejo delárea de administración.
 Invertir en el extranjero causa una inversión extra.
 Corre un mayor riesgo estableciéndose solamente en el medio nacional ya que el cliente no responderá siempre comose espera.

1.4) Amenazas:
 Existe una fuerte competencia en el mercado mundial.
 Una amenaza son los productos sustitutos ya que tienen un menor costo y mayormente en tiempos de crisis. Sus productos no son tan conocidos como sus competidores
 Tiene competencia en el medio nacional e internacional.
 Al vender los productos a diferentes empresas genera el incremento delas negociaciones y de las ganancias pero a la larga crea una sobre oferta del producto vendiendo mas del de que se debía.
 La competencia es mucho más fuerte al contar con clientes más...