FODA
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2013
¿Qué es un análisis FODA?
Es un sistema que nos permite ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptadas por el gerente o jefe administrativo y ver los pasos, acciones futuras yposibles evoluciones exitosas de la organización o empresa, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.¿Qué significa FODA?
FODA es la sigla utilizada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posee sobre una organización, sea institución o empresa.Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Por qué se clasifican en internas y externas?
La parte interna: Tiene que ver con las fortalezas y debilidades de su negocio, aspectos sobreel cual usted tiene algún grado de control.
La parte externa: Mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En el cual debemosdesarrollar toda nuestra capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales tenemos poco o ningún control directo.¿Cuáles son las fortalezas de una empresa?
Fortalezas organizacionales comunes: Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de empresas competidoras.
Fortalezas distintivas: Cuando unadeterminada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de empresas competidoras.
Fortalezas de imitación de las fortalezas distintivas: Es la capacidad de copiar la fortaleza distintiva deotra empresa y de convertirla en una estrategia que genere utilidad económica.
¿Cuáles son las diferencias entre las oportunidades y amenazas de mercado?
Oportunidades: Son en las que laempresa debe invertir en recursos, capacitación, tecnología para superar sus debilidades y aprovechar las oportunidades que se ofrecen.
Amenazas: Es en donde la empresa debe tratar de neutralizar los...
Es un sistema que nos permite ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptadas por el gerente o jefe administrativo y ver los pasos, acciones futuras yposibles evoluciones exitosas de la organización o empresa, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.¿Qué significa FODA?
FODA es la sigla utilizada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posee sobre una organización, sea institución o empresa.Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Por qué se clasifican en internas y externas?
La parte interna: Tiene que ver con las fortalezas y debilidades de su negocio, aspectos sobreel cual usted tiene algún grado de control.
La parte externa: Mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En el cual debemosdesarrollar toda nuestra capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales tenemos poco o ningún control directo.¿Cuáles son las fortalezas de una empresa?
Fortalezas organizacionales comunes: Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de empresas competidoras.
Fortalezas distintivas: Cuando unadeterminada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de empresas competidoras.
Fortalezas de imitación de las fortalezas distintivas: Es la capacidad de copiar la fortaleza distintiva deotra empresa y de convertirla en una estrategia que genere utilidad económica.
¿Cuáles son las diferencias entre las oportunidades y amenazas de mercado?
Oportunidades: Son en las que laempresa debe invertir en recursos, capacitación, tecnología para superar sus debilidades y aprovechar las oportunidades que se ofrecen.
Amenazas: Es en donde la empresa debe tratar de neutralizar los...
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