foda
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2013
Foda
Fortalezas
ubicación de la empresa.
Cuenta con personal para trabajo.
Años en el mercado.
Buen capital de trabajo.
FORTALEZAS
Locales modernos.
Precios de los repuestos más bajos.Planes de crédito.
Publicidad de sus locales y productos.
Sistema de control computarizado.
Disponibilidad de personal para ventas.
Tiempo de entrega de repuestos más eficiente.
DEBILIDADES DE LACOMPETENCIA
No tienen un manual de servicio al cliente.
Precios muy altos en la mano de obra.
Poca tecnología.
No hay servicio a domicilio.
Solo se dedican al mantenimiento de vehículos antiguos.Carecen de servicio post-venta.
DEBILIDADES de la empresa:
Un punto debil es algo que hace falta a la compania o que esta no hace bien. Un punto debil puede hacer que la empresa seacompetitivamente vulnerable o no, dependiendo de la importancia de este factor en la batalla competitiva.
Tramite de obtención de repuestos demasiado burocrático.
Guerra de precios.
No ofrecen servicio deentrega a domicilio.
Carecen de servicio post-venta
Diseño del producto, los productos de la competencia, estan mejores posicionados, la empresa ( debe tratar de revertir esto)
La linea de productossolo presenta camionetas, vagonetas 4x4 y jeep
( Es necesario implementar una linea de automovil, principalmente de bajo costo para competir en ese sector del mercado.
Marca ausente en el mercado pormas de nueve meses, debido a la restructuración ocasionada ( por la insolvencia tecnica de la anterior gestion, la marca y la empresa a estado ausente por mas de nueve meses, lo que trajo comoconsecuencia la disminución de la participación de la empresa en el mercado.
Mala provision de repuestos y servicios en el pasado ( los malos manejos administrativos perjudican hasta la fecha, ya que no setenia la adecuada precaucion para tener un stock completo de repuestos y brindar un amplio servicio).
Los competidores son mas grandes y mejor reconocidos en el mercado, debido a que cuentan con...
Fortalezas
ubicación de la empresa.
Cuenta con personal para trabajo.
Años en el mercado.
Buen capital de trabajo.
FORTALEZAS
Locales modernos.
Precios de los repuestos más bajos.Planes de crédito.
Publicidad de sus locales y productos.
Sistema de control computarizado.
Disponibilidad de personal para ventas.
Tiempo de entrega de repuestos más eficiente.
DEBILIDADES DE LACOMPETENCIA
No tienen un manual de servicio al cliente.
Precios muy altos en la mano de obra.
Poca tecnología.
No hay servicio a domicilio.
Solo se dedican al mantenimiento de vehículos antiguos.Carecen de servicio post-venta.
DEBILIDADES de la empresa:
Un punto debil es algo que hace falta a la compania o que esta no hace bien. Un punto debil puede hacer que la empresa seacompetitivamente vulnerable o no, dependiendo de la importancia de este factor en la batalla competitiva.
Tramite de obtención de repuestos demasiado burocrático.
Guerra de precios.
No ofrecen servicio deentrega a domicilio.
Carecen de servicio post-venta
Diseño del producto, los productos de la competencia, estan mejores posicionados, la empresa ( debe tratar de revertir esto)
La linea de productossolo presenta camionetas, vagonetas 4x4 y jeep
( Es necesario implementar una linea de automovil, principalmente de bajo costo para competir en ese sector del mercado.
Marca ausente en el mercado pormas de nueve meses, debido a la restructuración ocasionada ( por la insolvencia tecnica de la anterior gestion, la marca y la empresa a estado ausente por mas de nueve meses, lo que trajo comoconsecuencia la disminución de la participación de la empresa en el mercado.
Mala provision de repuestos y servicios en el pasado ( los malos manejos administrativos perjudican hasta la fecha, ya que no setenia la adecuada precaucion para tener un stock completo de repuestos y brindar un amplio servicio).
Los competidores son mas grandes y mejor reconocidos en el mercado, debido a que cuentan con...
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