FODA

a. SWOT (FODA):
FODA (por sus siglas en español) es un acróstico formado de las primeras letras de las palabras, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. En ingles le llaman SWOT deStrengths, Weaknesses, Opportunities y Threats. Partiendo de esa premisa se realiza lo que llamamos el análisis FODA que es una herramienta mediante la cual conocemos la situación real de la empresa y enfunción de ello tomar acción de acuerdo a los objetivos y políticas de la misma, aparte de para crear una estrategia.
Una definición breve de cada una de sus variables seria:
• Fortalezas: Capacidadesespeciales que posee la empresa y por las cuales cuenta con una posición privilegiada frente la competencia.
o Ejemplos:
• Capacidad de sobrevivencia
• Experiencia acumulada
• Lo que hacen mejorque las demás
• Un producto único
• Relación personalizada con el cliente
• Capacidad de adaptación
• Debilidades: Son factores que colocan a la empresa en una posición desfavorable ante lacompetencia. Elementos que la compañía ya posee y que crean una barrera en el despunte y la buena ejecución de la compañía.
o Ejemplos:
• Atraso tecnológico
• Resistencia al cambio
• Baja motivación enel personal
• Bajo nivel organizativo
• Pobre mercadeo
• Baja productividad
• Amenazas: Son situaciones negativas que provienen del entorno y atentan contra la estabilidad y permanencia de laempresa.
o Ejemplos:
• Mayor competencia del producto dentro de la apertura del mercado
• Reducción económica de la comunidad financiera
• Costos de servicios básicos (agua, luz, teléfono, impuestos,etc.) no competitivos
• Ataque de competidores
• Oportunidades: Son variables que resultan positivas, favorables y explotables que ocurren en el entorno en que se maneja la empresa y se conviertenen ventajas competitivas sobre la competencia.
o Ejemplos:
• Acceso a recursos financieros de manera oportuna y adecuada
• Estabilidad económica del país
• Tendencias del mercado favorables
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