FODA
El presente informe pretende demostrar los conocimientos adquiridos mediante la investigación propuesta por el profesor acerca del análisis FODA. Se presentan la definición y los puntosque conforman el término, también un ejemplo que puede representar de una forma más clara y comprensible lo que es el FODA.
Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta quepermite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, etc. De esta manera, se puede obtener un diagnóstico que permita tomar decisiones acordescon los objetivos y políticas formulados. El análisis FODA permite realizar una evaluación "ex-ante" de las principales alternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes,prever posibles problemas.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fortalezas y debilidades son referidasa la organización. Las oportunidades y amenazas, en cambio, son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Las fortalezas : son las capacidadesespeciales con que cuenta la empresa, las ventajas que posee por encima de la competencia (como por ejemplo, capacidades y habilidades, actividades que se desarrollan positivamente, recursosdisponibles, etc.)
Algunas preguntas que se pueden formular son:
∞ ¿Qué ventajas tiene la empresa?
∞ ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
∞ ¿A que recursos de bajo costo o de maneraúnica se tiene acceso?
∞ ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
∞ ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
Las debilidades: en cambio, son aquellosfactores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia (como por ejemplo, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente,...
Regístrate para leer el documento completo.