Foda

.- Hacer un análisis del FODA dentro de la Secretaría de la Función Pública y proponer un plan de comunicación.
Fortalezas.
-Conjuntos de procesos, mecanismos y elementos organizados yrelacionados que interactúan entre si, se da de manera especifica por una institución de manera de planeación.
-Mejoras desde el 2000 en la entrada del pan en las áreas de ejecución, dirección, información yseguimiento de los procesos de gestión.
-Clara definición de responsabilidades, degradaciones y delegación de funciones.
-Austeridad en los recursos humanos, alineados en el conjunto de la misión,visión objetivos y metas institucionales.
-Transparencia, rendición de cuentas con el apoyo de OIC y SFP.
-Compromiso de llevar a cabo un proceso de desregulación a fondo de la normatividad de laAdministración Pública Federal.
-Reducción y simplificación al máximo la disposiciones administrativas.
-Reducción de tramites innecesarios que permitan consolidar un régimen de certidumbre jurídica,en donde la plena eficacia de las normas aplicables a particulares y a gobernantes.
-Eficacia, descentralización, desconcentración y simplificación administrativa.
Realizar investigaciones,estudios y análisis que al efecto se requiera.
Dictaminarían de las disposiciones administrativas correspondientes para las propias dependencias.Oportunidades.
-En base a estadísticas cuantitativas y cualitativas se entregan reportes trimestrales al Secretarios de la Función Publica y el a su vez se los entrega al Presidente de la Nación.
-Sancionespúblicas, destituciones de cargos y multas económicas a funcionarios públicos atreves de los OIC de la SFP.
-Se logro conjuntar el OIC “Órgano Interno de Control” y la secretaria por conducto de laUnidad de Control.
- Se implementa el IFAE, por primera vez la ciudadanía puede tener la información de que es lo que hace y sus resultados de cualquier dependencia de gobierno.
Debilidades.
-La...