Foda

Descripción

El Instituto Valle Central, es una empresa que se desenvuelve en el área local de la educación superior, entregando carreras técnicas y profesionales.
Su cliente potencial son los alumnos egresados de educación media y debido a su bajo costo en aranceles llega principalmente al sector C2-C3.
Esta entidad educacional ofrece carreras relacionadas con áreas como:
-Educación-Administración y Comercio
-Ciencias Sociales
Sus competencias directas son todas las organizaciones que entreguen educación a nivel técnico, en especial IP Chile y Centro de Estudios ENAC.

Fortalezas:

1. Sus aranceles son menores a su competencia más directa, por lo que existe una tasa alta de matriculados.
2. Existencia y desarrollo de Plataformas y Sistemas de InformaciónAdministrativos como herramientas de apoyo, a la gestión administrativa y docente.
3. Capacidad de generación de cursos cerrados y específicos mediante modalidad SENCE.
4. Existe una comunicación directa entre el alumnado y el cuerpo directivo (Director Docencia y Director de Finanza).
5. Esta acreditado, lo cual los alumnos pueden financiar sus estudios con Garantía del Estado.
6. A losalumnos mas destacados titulados de las Pedagogía se les otorga trabajo.
7. Provee capacidad tecnología y administrativa para otorgar educación continua a lo largo del territorio nacional.

Oportunidades:

1. Crear alianzas estratégicas con alguna universidad para entregar continuidad de estudios.
2. La Apertura Económica, Globalización e Internacionalización, así como un mercadolaboral más amplio y diversificado en regiones obliga al crecimiento y desarrollo de nuevos programas y/o servicios relacionados, así como alternativas de alianzas y otras relaciones comerciales y financieras, que permitan un crecimiento y estandarización en la oferta académica.
3. Tienen la oportunidad de mejorar las TIC para poder, asi tener un control con respecto a los procesos docentes yfinancieros.
4. El crecimiento del ingreso nacional dado en regiones, ha permitido un mayor desarrollo local muy pertinente con el desarrollo y cobertura geográfica del Instituto Profesional Valle Central, que se ubica en polos de desarrollo emergentes, resultado del alto compromiso de los Inversionistas con el Proyecto Educativo y Fines.
5. La política educacional proporciona mallas deestudios flexibles y actualizados mediante el conocimiento del mercado laboral actual.
6. Con la constante evolución de la publicidad, se debe realizar una política de marketing congruente con el crecimiento sostenido de la institución.
7. Actualmente la institución su gran parte del alumnado esta en C2-C3, lo cual limita las capacidades del crecimiento. Sin embargo, si el instituto ofrecieraotras carreras llegaría a otro segmento.

Debilidades:

1. La infraestructura, equipamiento y bibliografía aun no están terminadas, en todas las sedes, en términos de calidad y cantidad.
2. Las Mallas curriculares ofrecidas a los estudiantes, son demasiado básicas y aun no poseen una característica propia.
3. Insuficiente aplicación de las políticas de reclutamiento yperfeccionamiento del personal docente, como asimismo, ausencia de remuneraciones que se encuentren debidamente normadas, respecto del recurso humano docente y no docente de sedes.
4. Insuficiente aplicación en el reclutamiento en el personal docente, lo que provoca falta de docentes en ciertas sedes.
5. A pesar que la sustentabilidad económica es estable, existe un bajo crecimiento en las actividadesextra programáticas y asuntos estudiantiles de algunas sedes.
6. A pesar de ser una organización que se desenvuelve en la época actual, no posee un departamento de cobranzas, lo que provoca un desorden es ese ámbito y exista una poca sustentabilidad.
7. No se ha realizado nunca un estudio de mercado por lo que no una noción real para realizar una nueva gama de carreras.

Amenazas:...