foda




INTRODUCCIÓN

Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estasherramientas es el F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que es una técnica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos:

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Esta magníficaherramienta puede también ser aplicada, con mínimos ajustes, en el aspecto personal, especialmente laboral.
Pero el F.O.D.A. Personal tiene dos dificultades:
1. Es bastante difícil hacerse un autoexamenrealista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer las debilidades.
2. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas de afuera; sonaquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia.
Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe criterioso que tengacondiciones de líder.





DEFINICIÓN:
El FODA consiste en realizar un análisis sobre cuatro conceptos bien definidos: las Fortalezas, las Oportunidades, las Debilidades y las Amenazas.
El FODApuede ser analizado como un modelo a optimizar, es decir, maximizar o minimizar, según el caso, mejorando nuestro alcance de los objetivos propuestos. Ellos, en términos generales podrán ser dos:

1.Minimizar los aspectos negativos (debilidades y amenazas). Teniendo como eje evitar que las amenazas se conviertan en debilidades. Es decir, evitar que lo externo pase a lo interno. Evitar que lasamenazas (externas) se asienten como debilidades (internas).

2. Maximizar los aspectos positivos (fortalezas y oportunidades). Enfocados en promover que las oportunidades se traduzcan en fortalezas.Promoviendo que lo externo se ubique en el interior. Capitalizar las oportunidades (externas) en fortalezas (internas).
El foro de atracción se nota en las Fortalezas. El objetivo central es...