foda
Páginas: 7 (1544 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
Instituto de Formación Bancaria
“IFB”
CURSO
Administración empresarial
TEMA
Empresa Graña y Montero
DOCENTE
Lourdes Valladares
INTEGRANTES
Calixto Andrés María Claudia
Del castillo Casimiro Ruth
Soria Geri Ana juliaINTRODUCCION
Este trabajo de investigación tiene como objetivo dar a conocer la historia y los elementos del proceso administrativo enfocados en una compañía,, El grupo Graña y montero,es una de la empresas mas reconocidas por en este trabajo de investigación nos muestra los valores y detalles en los que se fueron basando los creadores deeste grupo para alcanzar la confianza y el reconocimiento de distintos países en latinoamerica
QUIENES SOMOS
Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 6 países de Latinoamérica y cuenta con más 11,000 empleados, dentro de los cuales 5,575 sonprofesionales.
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el Medio Ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.ANTECEDENTES
HISTORIA
La década de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La década de 1940
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y entre otras obras, construye laciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A.
La década de 1950
Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia.
La década de 1960
Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoranla herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.
La década de 1970
Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia.
La década de 1980
En 1983, Graña y Montero cumplen susprimeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.
La década de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización se convierte en una decisión estratégica.
La década de2000
Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
PLANIFICACIONVISION
Ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latino América.
MISION
La misión de Graña y Montero es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las...
Instituto de Formación Bancaria
“IFB”
CURSO
Administración empresarial
TEMA
Empresa Graña y Montero
DOCENTE
Lourdes Valladares
INTEGRANTES
Calixto Andrés María Claudia
Del castillo Casimiro Ruth
Soria Geri Ana juliaINTRODUCCION
Este trabajo de investigación tiene como objetivo dar a conocer la historia y los elementos del proceso administrativo enfocados en una compañía,, El grupo Graña y montero,es una de la empresas mas reconocidas por en este trabajo de investigación nos muestra los valores y detalles en los que se fueron basando los creadores deeste grupo para alcanzar la confianza y el reconocimiento de distintos países en latinoamerica
QUIENES SOMOS
Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 6 países de Latinoamérica y cuenta con más 11,000 empleados, dentro de los cuales 5,575 sonprofesionales.
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el Medio Ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.ANTECEDENTES
HISTORIA
La década de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La década de 1940
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y entre otras obras, construye laciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A.
La década de 1950
Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia.
La década de 1960
Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoranla herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.
La década de 1970
Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia.
La década de 1980
En 1983, Graña y Montero cumplen susprimeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.
La década de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización se convierte en una decisión estratégica.
La década de2000
Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
PLANIFICACIONVISION
Ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latino América.
MISION
La misión de Graña y Montero es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las...
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