foda
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
¡Esto es FODA!
1. Introducción
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del equipo u organización, permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunistas, Threats).
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de laorganización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas.
En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.Fortalezas:
son las capacidades especiales con que cuenta el equipo, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que seposeen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades:
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúala empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades:
son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas:
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra lapermanencia de la organización.
Ejemplo simple de análisis FODA
¿Qué es un Análisis FODA?
Existe una herramienta que se utiliza para la planeación estratégica querecibe el nombre de FODA. Ésta consiste en identificar FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS para establecer cursos de acción.
Existen dos esferas o ámbitos en donde podemos ubicar estos...
1. Introducción
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del equipo u organización, permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunistas, Threats).
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de laorganización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas.
En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.Fortalezas:
son las capacidades especiales con que cuenta el equipo, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que seposeen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades:
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúala empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades:
son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas:
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra lapermanencia de la organización.
Ejemplo simple de análisis FODA
¿Qué es un Análisis FODA?
Existe una herramienta que se utiliza para la planeación estratégica querecibe el nombre de FODA. Ésta consiste en identificar FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS para establecer cursos de acción.
Existen dos esferas o ámbitos en donde podemos ubicar estos...
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